Proyecto De Reciclaje
Enviado por Junsiztem • 6 de Marzo de 2014 • 1.123 Palabras (5 Páginas) • 248 Visitas
ESTUDIO TÉCNICO ECONÓMICO
El estudio técnico económico, tendrá como finalidad, proporcionar la información necesaria para poder cuantificar el monto de la inversión inicial y los costos requeridos para realizar el proyecto.
A continuación desarrollaremos el estudio técnico que nos permitirá cuantificar todos los insumos necesarios para que opere ECOLOGIZAT C.A.
ORGANIGRAMA DE LA EMPRESA
GERENCIA DE COMPRAS
DESCRIPCIÓN GENERAL
El gerente es el encargado de la búsqueda de los proveedores de materia prima de mayor calidad al mínimo costo
DESCRIPCIÓN DEL CARGO
• Compras (notas de pedidos, cotizaciones, administración de compras).
• Emisión de comprobantes.
INSTRUCCIÓN BASICA: Lic. Administración de Empresas, Lic. Contaduría
EXPERIENCIA LABORAL: En el área administrativa
OTRAS APTITUDES: Eficiente, eficaz.
RESPONSABILIDAD: Personal que trabaja en el departamento así como todo lo que este alrededor del mismo
GERENCIA DE MERCADEO
DESCRIPCION GENERAL
Se encarga de la publicidad, promoción , la venta del producto y conquistar los mercados existentes, se aplicara principalmente en las FACES, encargándose de los estudios de mercado con el fin de desarrollar un enfoque prospectivo de las necesidades y de la demanda basándose siempre en un marketing mix y no en el operativo.
DESCRIPCION DEL CARGO:
• Análisis de mercado
• Estrategias de mercado
• Campañas publicitarias
• Búsqueda de nuevas inversiones
• Marketing estratégico
• Conocimiento del mercado
REQUISITOS INTELECTUALES
• Licenciados en administración
• Mercadologos
• Conocimiento en ventas
EPERIENCIA DE TRABAJO: Alta experiencia laboral
OTRAS APTITUDES: Creatividad, eficacia, eficiencia, capacidad de adaptación y de integración organizacional.
RESPONSABILIDAD: Gerencia de mercado
GERENCIA DE PRODUCCION:
DESCRIPCION GENERAL:
La sección de producción en la organización puede considerarse como el corazón de la misma, y de ser interrumpida esta sección la empresa dejaría de ser productiva
El objetivo del gerente de producción es elaborar un producto de calidad oportunamente y al menor costo posible, con una inversión mínima del capital y con un máximo de satisfacción de sus empleados. El gerente centra sus objetivos a fin de que cumplan las especificaciones d ingeniería y para que los clientas queden satisfechos con el nivel de calidad del producto y la confiabilidad del mismo durante su vida, sin perder de vista las necesidades de los clientes y las condiciones económicas favorables que se obtienen con una programación adecuada.
DESCRIPCION DEL CARGO:
• Medición del trabajo
• Métodos del Trabajo
• Ingeniería de producción
• Análisis y control de fabricación.
• Planeación y distribución de instalaciones
• Higiene y seguridad industrial
• Control de la producción y los inventarios
• Control de calidad
REQUISITOS INTELECTUALES: Ingenieros y científicos.
EXPERIENCIA DE TRABAJO: Alta experiencia laboral
OTRAS APTITUDES: Creatividad, eficacia, eficiencia, capacidad de adaptación y de integración organizacional.
RESPONSABILIDAD: Gerencia de producción
GERENCIA DE VENTAS
DESCRIPCION GENERAL
El impulso de la compañía para obtener nuevos productos es muchas veces obstaculizado por una mala relación de trabajo entre investigación y desarrollo y ventas. La gerencia de ventas está integrado por personas que se orienta a los negocios, que se enorgullecen de comprender al mercado en términos prácticos, les agrada contar con diversos productos nuevo cuyas características de ventas deben moverse entre los clientes y se sienten obligados a poner especial cuidado entre los costos.
DESCRIPCIÓN DEL CARGO:
• Promoción y ventas
• Relaciones publicas
• Publicidad
• Ventas directas
• Canales de distribución
• Funciones de la distribución
• Diseño del canal de distribución
REQUISITOS INTELECTUALES: Técnico Superior en publicidad y mercadeo, conocimientos generales de relaciones públicas, excelente oratoria.
EPERIENCIA DE TRABAJO: Experiencia en ventas
OTRAS APTITUDES: Perspicacia, creatividad, eficacia, eficiencia.
RESPONSABILIDAD:
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