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Proyecto de gestión de compras


Enviado por   •  25 de Mayo de 2014  •  Informe  •  235 Palabras (1 Páginas)  •  300 Visitas

Proyecto de gestión de compras

Se requiere la siguiente información para la elaboración de dicho proyecto de la empresa perteneciente al grupo wal mart: Aurrera

• Nombre de la empresa

• Dirección

• Servicios y productos que ofrece (comercialización a menudeo de productos de primera necesidad y necesarios para el hogar)

• Fotografías de la empresa

• Misión

• Visión

• Política de calidad (si está certificada, normas, estándares de calidad, etc)

• Valores

• Principios

• Slogan

• Organigrama de la empresa

• Organigrama del departamento de compras (Si cuenta con departamento de compras) de lo contrario al no contar con un departamento como tal, el organigrama de las personas que se encargan de las compras dentro de la empresa.

• Preguntar al encargado de las compras:

o 7 ventajas del área de compras

o 7 desventajas del área de compras

o Todas las funciones del área de compras

o Cuál es el perfil y la descripción con la que debe contar el encargado de compras

• Proceso de generación de pedidos

• Proceso de compras (que comprende desde que ya no hay producto en existencia hasta la recepción del producto cuando llega a la tienda) que utiliza la empresa para poder elegir un producto, elección de proveedor, recepción del pedido, incluyendo los estándares de calidad.

• Proceso de la cadena de abastecimiento ( que comprenda desde que ya no haya existencia de un producto, localización del proveedor, generación de pedido, recepción de la mercancía, acomodo dentro de la tienda, muestreo, exhibiciones, hasta llegar a manos del consumidor)

• Qué sistema utiliza la empresa y como lo utiliza (SAP, MM, EXCEL, OMS, WMS, ETC.)

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