¿Qué relación puede plantearse entre una organización inteligente y lo que el autor denomina aptitud para alcanzar los resultados que esperamos?
Enviado por lau123456 • 22 de Septiembre de 2015 • Documentos de Investigación • 365 Palabras (2 Páginas) • 749 Visitas
¿Qué relación puede plantearse entre una organización inteligente y lo que el autor denomina aptitud para alcanzar los resultados que esperamos?
Las organizaciones inteligentes constantemente buscan que los miembros esten aprendiendo en conjunto y pongan en práctica las habilidades que han adquerido, estos han sido capacitados para poder afrontar las necesidades y cambios que se presentan continuamente dentro de la organización o buscar las soluciones a los problemas externos que llegan en su momento.
El autor nos plantea que ¨las herramientas e ideas presentadas estan destinadas a destruir la ilución de que el mundo esta compuesto por fuerzas separadas y desconectadas¨ puesto que las personas deben expander su aptitud para crear resultados que se desean, para cultivar nuevos y las personas trabajen en conjunto aprendiendo.
LA QUINTA DISCIPLINA
Conceptos:
Organización Inteligente:
Organización donde los individuos expanden continuamente su aptitud para crear los resultados que desean, donde se cultivan nuevos y expansivos patrones de pensamiento, donde la aspiración colectiva queda en libertad, y donde la gente continuamente aprende a aprender en conjunto.
Aprendizaje Generativo:
El aprendizaje generativo se refiere a la capacidad creativa de los individuos, donde se require que la persona no solo tenga un pensamiento sistemico sino tambien una visión compartida con los demás, que logre aprender y trabajar en quipo, y analice su visión con la realidad actual.
Fragmentación vs. Totalidad:
La realiad se constituye por círculos que las personas suelen ver como líneas rectas, por esto, cuando una persona aprende o realizar una acción ve partes de ella, no en sí la totalidad que ímplica el realizarla. La razón de la fragmentación de nuestro pensamiento surge del lenguaje, puesto que este modela la percepción de cómo se ven las cosas.
Síntomas vs. Causas:
Los síntomas se refieren a la existencia de los problemas que hay tanto en la sociedad o dentro de las mismas organizaciones. Por otra parte, las causas son la interacción del sistema subyacente que es la responsable de la generación de sítomas, está cuando ya es identificada puede conducir a modificaiones que lleven a una mejora durádera.
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