Qué es Dinámica de la Estrategia - Strategy Dynamics?
Enviado por luischininin • 8 de Junio de 2016 • Tarea • 616 Palabras (3 Páginas) • 514 Visitas
Qué es Dinámica de la Estrategia - Strategy Dynamics?
Strategy Dynamics fue desarrollado por Kim Warren (London Business School) para mejorar la enseñanza y la práctica del gerenciamiento estratégico. Los principios y el marco conceptual detrás del enfoque Strategy Dynamics están construídos sobre bases teóricas que tienen fuertes implicaciones en el campo de la administración, como así en otros campos.
Strategy Dynamics está relacionado con la comprensión y la administración de performance a través del tiempo - si bien muchas empresas comerciales se concentran en las ganancias, a pesar que otras mediciones de performance pueden ser importantes, especialmente en casos de políticas públicas y sin fines de lucro. La responsabilidad de los gerentes y los equipos estratégicos es construir y sostener una performance sólida en el futuro. Para cumplimentar con esta responsabilidad, los gerentes o administradores deben responder durante todo el tiempo a 3 preguntas básicas...
[pic 1] | Porqué los resultados de la empresa siguen esta trayectoria? |
[pic 2] | Dónde podemos llegar si se mantiene la tendencia actual? |
[pic 3] | Cómo podemos diseñar una estrategia robusta para radicalmente mejorar nuestra performance en el futuro? |
[pic 4]
Dónde se Utiliza el Enfoque Dinámica de la Estrategia?
El enfoque es aplicable a todos los desafíos estratégicos...
en cualquier contexto -crecimiento, maduración, nuevos emprendimientos, cambios estratégicos, etc...
en cualquier sector -telecomunicaciones, consumo masivo, servicios profesionales, transporte, bancos, minoristas, supermercados, servicios públicos y otros casos de organizaciones sin fines de lucro.
con especificaciones implícitas para cada función - marketing, operaciones, recursos humanos, desarrollo organizacional- o bien la totalidad del gerenciamiento estratégico del negocio.
Quien Puede Utilizar el Enfoque "Dinámica de la Estrategia"?
El enfoque es aplicable por Gerentes,Consultores, Analistas de Inversiones, Profesionales de Recursos Humanos, Profesionales de Marketing, Emprendedores y Otros...
está fuertemente basado en los hechos, en lugar de confiarse en diferencias de opinión o influencia política entre los equipos dentro de la organización
permite enfrentar todos los aspectos de los desafíos estratégicos, en vez de concentrarse un simple 'tema mágico', tales como down-sizing, construcción de competencias básicas, o estar 'focalizado en el cliente'
es fácil y claramente comunicable, en lugar de ser complejo o ambiguo en su significado o implementación sobre las cosas que la gente debe hacer
tiene claras tareas de implementación – quién debe hacer qué, cuándo y cuánto, cómo coordinarlo con otros, y and producing what anticipated outcomes into the future
...