Recomendaciones - actual modelo de negocio de Netflix

Recomendaciones - actual modelo de negocio de Netflix

Netflix debe tratar de mantener su modelo de negocio actual. Netflix no debe cambiar algo que han traído tanto éxito a la empresa y parece que la compañía finalmente ha encontrar un modelo de negocio que proporcionan un equilibrio para todos los interesados en su negocio. Como dice el dicho, "si no está roto, no lo arregles", este es el caso perfecto para Netflix ahora en la línea de DVD alquiler de espacio. Además de eso, sus clientes están satisfechos con el modelo actual, de lo contrario la empresa no se experimenta un crecimiento constante de los clientes.

Recomendaciones - la competencia de Netflix con sus rivales

Como se mencionó anteriormente, Netflix es actualmente el líder en el espacio online de alquiler de DVD. A pesar de que podría perder terreno frente a competidores como Blockbuster, que tienen una presencia tanto online como offline, Netflix todavía tienen una línea de borde. Lo que debe hacer es Netflix para llevar a cabo para construir en su librería de películas por llegar a más acuerdos con los estudios para que puedan ofrecer más contenido a su los clientes a hacer la empresa más atractiva que sus competidores en línea.

Recomendaciones - Video-on-demand

Netflix debe entrar en el mercado de VoD. Sin embargo, no debe entrar en ella como Netflix en sí, sino como una subsidiaria de Netflix. Esto permitiría a Netflix para mantener la moral, la perspectiva y la corriente objetivos de su gestión y la gente. No podría crear una confusión entre la población en donde la empresa es y seguirá yendo ser. El negocio de alquiler de DVD todavía está en aumento por lo que Netflix no pierda su enfoque en su negocio actual. Y en caso de que el mercado de VoD no crece ni se Netflix incapaces de gestionar adecuadamente el negocio, no va a perjudicar a la marca

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