Red Social

administrativo, en ocasiones con un tamaño muy grande, en la que conviven grupos que desarrollan líneas

diferentes o divergentes de investigación. En este sentido, algunos investigadores consideran que la falta de

contactos entre los diferentes grupos de un mismo departamento hace que no se aprovechen debidamente

las sinergias que se podrían dar entre ellos (Olazaran, 2004).

En consecuencia, Solís (2004) estima que las universidades y los centros de investigación para poder

participar en los circuitos de conocimiento requieren de una capacidad para redimensionar sus fronteras

organizacionales, y además, adquirir la competencia en el diseño de formas organizacionales en red.

Las redes de conocimiento presentan en su operación distintos modelos de colaboración, y muchas veces

muestran combinaciones de dichos modelos. Una tipología de estos modelos de colaboración es presentada

por Creech (2001, cit. en Solís, 2004), a partir del espectro de sus intereses y de su ubicación, ya sea en el

contexto interno de una sola organización o en el contexto externo de múltiples organizaciones:

a) Redes de gestión de conocimiento interno. Para maximizar la aplicación del conocimiento individual a

los objetivos de la organización, estas redes evolucionan a través del mapeo temático de la experiencia

dentro de la organización, y de ambientes propicios para compartir el conocimiento.

b) Alianzas estratégicas. Para obtener una ventaja competitiva sustantiva y reforzar su lugar en el

mercado estas redes establecen una colaboración de largo plazo entre organizaciones asociadas.

c) Comunidades de práctica profesional. Con el deseo de reforzar competencias personales, estas redes

informales y voluntarias se conforman con dos o más individuos, en espacios de conversación e intercambio

de información que guían el posible desarrollo de nuevas ideas y procesos.

d) Redes de expertos. Para promover estratégicamente hallazgos de investigación hacia instituciones

seleccionadas como claves. Estas redes reúnen bajo invitación a expertos reconocidos de un campo en

reuniones e interacción electrónica regulares.

e) Redes de información. Para dar acceso a información proporcionada por los miembros de la red, estas

redes abiertas vinculan usuarios (individuos u organizaciones) de manera electrónica en información

usualmente ordenada por contenido temático

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