SISTEMA PRODUCTIVO
Enviado por nellylunaaa • 24 de Febrero de 2013 • Informe • 316 Palabras (2 Páginas) • 444 Visitas
SISTEMA PRODUCTIVO:
Un sistema de producción le otorga a un empresario o fabricante una estructura que facilita la descripción y ejecución de un proceso productivo; es decir, es la automatización de la producción en sí misma.
Un sistema de producción también implica facilidades para la definición de reglas, mecanismos para acceder a una o más bases de conocimientos y datos; especificar una estrategia de control de cómo cada regla debe ser procesada y así resolver conflictos que puedan presentarse.
Existen dos tipos de producción: la transformación y el comercio; la primera incluye a empresas que transforman la materia prima ya industrializada en un producto terminado, el comercio se trata de empresas que venden bienes o servicios, es decir, compran productos para después comercializarlos. Para que un sistema de producción funcione correctamente debe contar con elementos vitales tales como: capital, mano de obra y materiales.
Un sistema de producción tiene como objetivo primordial conseguir en la fábrica o industria una mayor productividad, la misma se define como la relación entre la cantidad de bienes y servicios producidos y la cantidad de recursos utilizados.
COMPETITIVIDAD:
La competitividad [de calidad y de precios] se define como la capacidad de generar la mayor satisfacción de los consumidores al menor precio, o sea con producción al menor costo posible.
PROCESOS DE LA EMPRESA:
Un proceso es un conjunto de actividades o eventos (coordinados u organizados) que se realizan o suceden (alternativa o simultáneamente) con un fin determinado.
Un proceso de negocio es un conjunto de tareas relacionadas lógicamente llevadas a cabo para lograr un resultado de negocio definido.
INGENIERIA DE METODOS
La ingeniería de métodos es una rama de la
ingeniería industrial, y generalmente se le
considera como una especialización de
esta área.
En general, puede decirse
que la ingeniería de métodos es la técnica
encargada de incrementar la productividad con
los mismos recursos u obtener lo mismo con
menos dentro de una organización, empleando para
ello un estudio sistemático y crítico de las operaciones,
procedimientos y métodos de trabajo.
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