SISTEMAS DE INFORMCION EN LAS ORGANIZACIONES

INSTITUTO POLITECNICO NACIONAL[pic 1][pic 2]

ESCUELA SUPERIOR DE COMERCIO Y ADMINISTRACION

UNIDAD TEPEPAN

TEMA:

MARCO TEORICO

MATERIA:

DIRECCION ESTRATEGICA

ALUMNO:

BALDERAS OLAYO GUADALUPE MONSERRAT

CRUZ TREJO DIANA LOURDES

HERNANDESN ROMERO ANDRES

ROMÁN PÉREZ GABRIELA

VIVAS RUIZ EDWIN MISSAEL

PROFESOR:

GRUPO:

4CMD

OCTAVO SEMESTRE

 FEBRERO DE 2016

Contenido

INTRODUCCIÓN        

1. ADMINISTRACIÓN ESTRATÉGICA        

1.1. CONCEPTO        

1.2. PROCESO        

2. VENTAJA COMPETITIVA        

2.1. CONCEPTO        

2.2. CADENA DE VALOR        

3. SISTEMAS DE INFORMCION EN LAS ORGANIZACIONES        

3.1. ADMINISTRATIVO        

3.2. COMERCIAL        

3.3. TÉCNICO        

3.4. FINANCIERO        

4. MEGA TENDENCIAS        

4.1. EMPRESAS INTEGRADORAS        

4.2. ORGANIZACIONES INTELIGENTES        

4.3. ALIANZAS ESTRATÉGICAS        

5. ÉTICA ADMINISTRATIVA Y RESPONSABILIDAD SOCIAL CORPORATIVA        

5.1. ISO 14000        

5.1.1. CONCEPTO        

5.1.2. HISTORIA        

5.1.3. BENEFICIOS        

5.1.4. ISO 14001        

5.2. ISO 26000        

5.2.1. PRÓPOSITO        

5.2.2. DISEÑO        

5.2.3. ALCANCE        

5.2.4. ELEMENTOS        

5.2.5. PRINCIPIOS        

5.2.6. MATERIAS FUNDAMENTALES        

6. HERRAMIENTAS ADMINISTRATIVAS        

6.1. BENCHMARKING        

6.2. DESARROLLO ORGANIZACIONAL        

6.3. REINGENIERÍA        

6.4. OUTSORSING        

6.5. MEJORA CONTINUA        

6.6 BALANCE STORE CARD        

CONCLUSIONES:        

BIBLIOGRAFÍA:        

INTRODUCCIÓN

1. ADMINISTRACIÓN ESTRATÉGICA

1.1. CONCEPTO

1.2. PROCESO

2. VENTAJA COMPETITIVA

2.1. CONCEPTO

2.2. CADENA DE VALOR

La cadena de valor es una plantilla utilizada por las empresas para determinar su posición de costos e identificar los diversos medios que puede emplear para facilitar la puesta en práctica de la estrategia a nivel de negocio, en términos competitivos, el valor es la cantidad que los compradores están dispuestos a pagar por lo que una empresa les proporciona, así pues la cadena de valor despliega el valor total, y consiste de las actividades de valor y margen.

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