Señala cuáles son los aspectos que estudian los representantes de la Escuela estructuralista

1.- Señala cuáles son los aspectos que estudian los representantes de la Escuela estructuralista. Por medio de un diagrama.

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2.- Enuncia qué es estructura.

Es el ensamble de una construcción, una ordenación relativamente duradera de las partes de un todo y la relación que guardan entre sí

 3.-Señala en al menos 5 renglones cómo pueden darse los flujos de comunicación en las organizaciones.

En sentido horizontal: entre posiciones iguales, o en sentido vertical, orizontal: entre rangos diferentes, de arriba abajo o viceversa, de un lado a otro. Pueden transmitirse de diferentes maneras: oralmente, por escrito, por teléfono. Por internet  y con diferentes contenidos: órdenes, diálogos, informes, representaciones, etcétera.

 4.- Menciona qué aspectos considera Mayntz como los más importantes de la estructura organizacional.

"Sociología de la administración". Dentro de sus principales aportaciones a la administración están:

Estructura de la autoridad y tipología de las organizaciones

5.- ¿Qué es la estructura del comportamiento funcional?

Este elemento se refiere a la división del trabajo, a la forma en cómo funciona las empresas y al comportamiento del personal.

6.- Enuncia tres características del estructuralismo.

1: Estructura jerárquica: En ellas el dirigente toma las

Decisiones bajo el concepto de que a mayor nivel, menor obediencia y a menor nivel, mayor obediencia.

2: Estructura democrática: En este tipo de empresas, la estructura se lleva a cabo por lo que opina la mayoría.

3: Estructuradas por la autoridad técnica: La estructura se lleva a cabo de acuerdo a los conocimientos que tiene cada persona y en ella hay libertad de acción y dirección.

7.- Señala el concepto de burocracia, según Max Weber.

Un sistema de oficinas que se caracteriza por las demoras o impedimentos y que en la mayoría de los casos se relaciona con actividades del Estado. Determina que puede ser mejorado si se cumple con un modelo ideal de burocracia que cuente con las siguientes características:

a) Máxima división del trabajo

b) Jerarquía de autoridad

c) Determinación de reglas

d) Administración imparcial

e) Seguridad en el trabajo

f) Diferenciación clara de los bienes.

8.- Indica cómo clasifica Weber a la autoridad y explica cada uno de sus tipos. Hazlo en forma de diagrama:

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9.-Menciona los elementos del modelo ideal de burocracia. Hazlo en forma de diagrama.

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10.- Señala y explica los elementos básicos que según Barnard existen en la autoridad.

a) Comprensión: La orden debe de ser comprendida por los subordinados.

b) Congruente: Debe estar acorde con los objetivos de la empresa

c) Compatible: Debe de estar equilibrada con los intereses personales y con los de la empresa

d) Factible: Que sea una orden posible de cumplir.

11.- Enuncia la definición de autoridad, según Barnard.

El origen del mando (Quien ordena) y la Aceptación del mando (Quien obedece). Demuestra la importancia que tiene la actitud del ejecutivo en el logro de los objetivos, demostrando que el logro de los objetivos se basa principalmente en el desempeño del jefe.

12.- Explica las condiciones bajo las cuales un subordinado acepta una orden, según Barnard.

La actitud del jefe y la reacción del subordinado y la importancia que tiene en una empresa que una orden sea comprendida y aceptada.

13.-¿Cómo clasifica las organizaciones Renate Mayntz?        

 Su obra: "Sociología de la administración". Dentro de sus principales aportaciones a la administración están:

-Estructura de la autoridad y tipología de las organizaciones

14.-Explica los tipos de organizaciones señalados por Mayntz. Hazlo en forma de diagrama, guíate en el ejemplo.

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