Sistema ecológico automatizado ahorrador de agua
Enviado por hukuje • 19 de Junio de 2019 • Apuntes • 696 Palabras (3 Páginas) • 155 Visitas
TORMENTA DE IDEAS DE RIESGOS
Nombre del Proyecto: | Sistema ecológico automatizado ahorrador de agua |
Preparado por: | Vila Valladolid, Jherson Omar |
Fecha: | 28/05/18 |
Facilitador de la sesión: | Calderón Quevedo, Diego André |
Cargo: | GERENTE DEL PROYECTO |
Grupo Participante: | Alvarez Horna, AUGUSTO GUILLERMO Calderón Quevedo, DIEGO ANDRE Jaimes Cabrera, CHRISTIAN DAVID Del Aguila Huatuco, CARLA ANDREA Vila Valladolid, JHERSON OMAR |
Ubicación: | La Molina - Lima |
Entregable: |
PLAN DE RESPUESTA AL RIESGO
Riesgos | EDT Ítem | Imp | Prob | Score | Causa del Problema | Propietario del Riesgo | Respuesta al Riesgo | Tiempo Resp | Riesgo Residual | Riesgo Secundario | |
1 | Retrasos en el cronograma | 1.1 Inicio 1.2 Planificación 1.3 Ejecución 1.4 Control 1.5 Cierre | 0,7 | 0.2 | 0.14 | Imprevistos ocurridos en cualquier etapa del proyecto | Área de Planificación | Seguimiento y reporte constante en todas las áreas para comunicar cualquier imprevisto | Inmediata | Imprevistos no tomados en cuenta por falta de comunicación | Unificar las mejoras ante imprevisto en todas las áreas |
2 | Poco conocimiento de los trabajadores del proceso | 1.3.4 Capacitación del personal | 0.7 | 0.2 | 0.14 | Inexperiencia de los trabajadores | Área de ejecución | La selección del personal deberá ser realizado por personas competentes. | moderada | Generar errores que causen nuevas demoras en el proceso. | Accidentes por mala manipulación de maquinarias y equipos |
3 | Desperfecto en las máquinas utilizadas | 1.3.5 Ejecución del plan piloto 1.3.6 Puesta en marcha de la producción | 0.7 | 0.3 | 0.21 | Mucho tiempo siendo usadas sin mantenimiento | Seguimiento y control | Incluir el servicio post- venta de los proveedores cuando se adquieran maquinar | Inmediata | Suspensión en el proceso de instalación | Reprogramación de instalación |
4 | Incumplimiento de los trabajadores con los estándares de seguridad | 1.4.1 Control de calidad | 0.3 | 0.5 | 0.15 | Falta de control en los trabajadores | Ejecución- Capacitación del personal | Capacitación constante al personal | Inmediata | Reemplazo temporal de trabajadores | Accidentes de trabajo |
5 | Contrataciones no se cumplan | 1.4.1 Control de calidad | 0.2 | 0.5 | 0.1 | Falta de seriedad de los contratados | Ejecución- Licencias y permisos | Establecer plazos claros y sanciones correctivas. | Moderada | Recursos económicos desperdiciados | Acciones legales ante incumplimientos en las cláusulas contratas. |
6 | Baja calidad del manejo de control | 1.4.1 Control de calidad | 0.7 | 0.2 | 0.14 | Falta de seriedad de los encargados del control | Control de calidad | Amonestación por incumplimiento de normas de trabajo | Aceptable | Instalación con incumplimientos de calidad | Pérdida de prestigio ante clientes |
7 | Valoración de los trabajadores | 1.3.4 Capacitación del personal | 0.5 | 0.6 | 0.3 | Falta de control en los trabajadores | Ejecución- capacitación del personal | Establecer personal encargado del seguimiento de los trabajadores | Aceptable | Capacitaciones de corto plazo que no aseguran la correcta ejecución en el proyecto | Perdida de seriedad como empresa ejecutora de proyecto |
8 | Calidad de equipos | 1.4.1.3 Monitorización del desempeño de las adquisiciones | 0.7 | 0.6 | 0.42 | Mala elección de equipos | Ejecución- monitoreo y desempeño de adquisiciones | Buscar nuevas alternativas de empresas que provean los mismos equipos con mejores estándares de producción | moderada | Adquisición de nuevos equipos | Destinar recursos económicos antes ya designados |
9 | Compras a destiempo | 1.3.2 Adquisición y distribución de insumos | 0.7 | 0.1 | 0.07 | Falta de comunicación entre áreas | Ejecución- adquisición y distribución de insumos | Uso del Sistemas como SAP, ERP para una mejor interacción de áreas. | moderada | Sobre costos | Abastecimiento tardío |
10 | Los ejecutivos pierden el interés en el proyecto y así comienzan a ignorar las comunicaciones del proyecto y reuniones. | 1.1.1 Gestión de la integración del proyecto | 0.2 | 0.9 | 0.18 | Falta de compromiso de los ejecutivos para con el proyecto | Seguimiento y control | Mantener el proyecto actualizado y | Inmediata | Perdida de potenciales clientes | Replanteamiento de estrategias. |
11 | Conflictos con el proveedor trae problemas al proyecto. | 1.3 Ejecución | 0.4 | 0.3 | 0.12 | Subida de precios del producto a comprar | Ejecución- Adquisición de insumos | Buscar alternativa de productos sustitutos sin perder la calidad. | moderada | Pérdida de capacidad de negociación. | Búsqueda de nuevas alianzas proveedores de confianza. |
12 | La falta de autoridad en el equipo para completar el trabajo y lograr los objetivos. | 1.1.1 Gestión de la integración del proyecto | 0.1 | 0.5 | 0.05 | Falta de autoridad | Gestión de la integración del proyecto | La dirección del proyecto debe ser entregada a personal altamente calificado y experiencia previa | Inmediata | Falta de compromiso del personal para con sus labores | Realización de tareas sin el compromiso pertinente |
13 | Cuando su equipo de proyecto necesita adquirir nuevas habilidades para el proyecto, existe el riesgo de que la productividad disminuya | 1.4 Seguimiento y control | 0.2 | 0.5 | 0.1 | Adquisición de nuevas habilidades para el proyecto | Análisis de riesgos. | La capacitación permanente permitirá a los trabajadores mantenerse actualizado y por ende mejor será su desempeño | Moderada | Sobre exigencia al personal, horas extras. | Descontento del personal, exigencia de aumento de remuneraciones. |
14 | Subida de precios de insumos | 1.3.2 Adquisición y distribución de insumos | 0.5 | 0.1 | 0.05 | Estado del mercado actual | Análisis de riesgos | Plan de acción ante imprevistos fuera de alcance. | Moderada | Sustitución por insumos no calificados | Baja calidad del sistema que generen quejas o reclamos por desperfectos. |
15 | Que se agote el capital | 1.2.3 Financiación del proyecto | 0.5 | 0.25 | 0.075 | Falta de control sobre los gastos | Financiamiento del proyecto | Negociar alternativa de financiamiento adicionales con bancos o instituciones interesadas | Inmediata | Agotamientos de recursos económicos | Recorte de presupuestos por áreas |
16 | Que falle un proveedor | 1.3.2 Adquisición y distribución de insumos | 0.6 | 0.3 | 0.18 | Falta de seriedad del proveedor | Seguimiento y control- monitoreo de adquisiciones | Tener siempre backup de proveedores alternos | Aceptable | Demora en abastecimientos de insumos | Desabastecimiento de stock |
17 | Que el mercado objetivo no responda al producto | 1.2 Planificación 1.3 Ejecución 1.4 Seguimiento y Control | 0.6 | 0.15 | 0.09 | Mercado objetivo erróneo | Seguimiento y control- Reporte y actualización | Adecuar el proyecto a las necesidades del mercado | Inmediata | Competencia agresiva de productos similares. | Perdida de potenciales interesados. |
...