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Situación y tendencias de futuro


Enviado por   •  21 de Mayo de 2015  •  750 Palabras (3 Páginas)  •  263 Visitas

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Situación y tendencias de futuro

La razón inicial para el desarrollo de la TSP era proporcionar un entorno donde los ingenieros entrenados PSP encontrarían natural para utilizar métodos disciplinados. Formación PSP por sí mismo no se había encontrado suficiente para conseguir ingenieros de utilizar constantemente los métodos [97] Ferguson. Hay varias razones por que esto es así. En primer lugar, sin formación, los gerentes generalmente no entienden los métodos de PSP o apreciar sus beneficios. A continuación, a menudo se oponen a sus ingenieros que pasan tiempo en la planificación, haciendo comentarios personales, o la recolección y análisis de datos. En segundo lugar, el trabajo disciplinado es difícil de hacer, incluso con el apoyo y coaching. Sin esa ayuda, largos períodos de trabajo disciplinado sostenido son casi imposibles. La motivación inicial para el diseño de TSP era abordar estos problemas.

Formación y Soporte

Formación TSP es ofrecido por el Software Engineering Institute (SEI) de los jefes de equipo y entrenadores de lanzamiento. Las principales necesidades de formación de ingenieros están cubiertos por los cursos de formación de PSP.

Soporte de la herramienta es también muy importante para el TSP. El SEI ha desarrollado un prototipo de herramienta que pone a disposición de los equipos que ha puesto en marcha, así como a sus socios de transición. También está desarrollando una especificación herramienta para guiar vendedores comerciales en el desarrollo de herramientas para apoyar el proceso de TSP. Sin el apoyo de la herramienta adecuada, el volumen de los datos producidos por incluso los proyectos relativamente pequeños es casi inmanejable. (Para más información sobre los materiales y el apoyo disponible SEI, consulte http://www.sei.cmu.edu/tsp.)

Future Trends

Desde gran medida se han cumplido los objetivos iniciales TSP, los esfuerzos de desarrollo próximo TSP actuales e inmediatos son hacer la transición del proceso básico TSP en uso industrial general, así como para aumentar el número de instituciones académicas que enseñan estos métodos. El foco principal del trabajo industrial está en mejorar los métodos de entrenamiento y de introducción para que los ingenieros siguen más fielmente el proceso y para fomentar el desarrollo de herramientas y entornos de apoyo TSP comerciales. Las actividades futuras incluirán la ampliación del proceso TSP a diversos tipos de equipos y para los equipos grandes. A más largo plazo, se necesitan extensiones para los equipos grandes. Los esfuerzos relacionados con académicos principalmente talleres facultad preocupación y la publicación de los resultados.

Debido a la amplia variedad de situaciones de trabajo en equipo, será necesaria una serie de procesos de TSP. El TSP básico fue diseñado para equipos de 2 a 20 miembros, pero es más eficaz para equipos de 3 a alrededor

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