Supervición En Enfermería

SUPERVISIÓN EN ENFERMERÍA

INTRODUCCIÓN

DEPARTAMENTO DE ENFERMERÍA

Características

Objetivos

Ubicación

Funciones

Funciones administrativas dirigidas al personal

Funciones administrativas dirigidas al paciente

Funciones administrativas dirigidas al servicio

Organización y funcionamiento

Sistema de trabajo

Por paciente

Funcional

Mixto

Supervisión y evaluación de los recursos humanos

Funciones del supervisor en enfermería

Limitantes de una supervisión eficaz

Métodos y medios de supervisión

Registros usuales en enfermería

Servicios en los cuales se relaciona el departamento de enfermería

Ética de la enfermera

INTRODUCCIÓN

El Hospital como organismo de salud dirige acciones a personas enfermas, actividades de promoción y protección a la salud.

El diccionario de la lengua española define hospital como un "centro de albergue y tratamiento de enfermos".

La O.M.S. define hospital como "parte integrante de una organización médica y social cuya misión es proporcionar a la población asistencia médica y sanitaria tanto curativa como preventiva cuyos servicios externos se irradian hasta el ámbito familiar".

No siempre las acciones de los hospitales se dirigieron a la atención médica; en principio fueron centros de hospedaje de viajeros; durante la época colonial también fueron como escuelas.

Funciones del hospital: Prevención, curación, rehabilitación, docencia e investigación.

Prevención.: Abarca la detección oportuna, diagnóstico temprano, tratamiento oportuno y protección específica de las enfermedades.

Se incluyen en los programas de control de la salud, saneamiento ambiental, vigilancia del crecimiento del niño y el adolescente, control de enfermedades, nutrición, prevención de invalidez física, educación sanitaria e higiene del trabajo.

Curación: Consiste en proporcionar tratamiento médico y la prestación de un servicio asistencial en caso necesario. Básicamente es diagnóstico temprano, tratamiento oportuno y atención de casos de urgencia.

Rehabilitación: Reintegra al paciente a su medio familiar y social, limitando en lo posible el daño y las secuelas originadas por su enfermedad.

Docencia: El hospital es el medio ideal de confrontación entre la teoría y la práctica en el área de la salud, permitiendo la formación de diversos profesionales. Incluye la educación para la salud de los pacientes, al mismo personal y, según programas específicos, proyecta las acciones educativas a la comunidad en sus zonas de influencia.

Investigación: Consiste en desarrollar un pensamiento innovador y creativo teniendo como fundamentos la metodología científica. Se pretende incrementar el saber médico en la prestación de un servicio de calidad.

DEPERTAMENTO DE ENFERMERIA

El departamento de enfermería forma parte del equipo de salud, presta servicio de alta calidad al paciente, a la familia y a la comunidad. Es además fuente de formación e información de profesionales de la salud.

Características

- Presta servicio las 24 horas durante los 365 días del año.

- Tiene la mayor parte de personal total de un hospital

- Absorbe un alto presupuesto.

- Integra las acciones del equipo de salud en la atención del paciente.

Objetivos

- Coordinar los recursos para proporcionar atención de enfermería de calidad.

- Integrar el personal de enfermería.

- Proyectar la institución a la comunidad.

- Controlar el material y el equipo propios del departamento.

Ubicación

Planta física. El área física del departamento debe de contener básicamente:

- Oficinas para personal dirigente.

- Estar de enfermería

Funciones

La aplicación de proceso administrativo en el departamento de enfermería permitirá proporcionar una atención de calidad; para ello se tomará en cuenta tres aspectos esenciales:

1. Funciones administrativas dirigidas al personal.

2. Funciones administrativas dirigidas al paciente.

3. Funciones administrativas dirigidas a los servicios.

1. Funciones administrativas dirigidas al personal

1.1. Planificación

a.- Investigación de las necesidades del personal de enfermería.

b.- Elaboración de un diagnóstico situacional.

c.- Programación y distribución de personal de enfermería por servicios y turnos.

d.- Elaboración de descripción de puestos.

e.- Elaboración de manuales.

f.- Detección de necesidades de enseñanza en el servicio y programación.

g. Elaboración del presupuesto del departamento.

h.- Elaboración de diversos programas según las necesidades y recursos.

i.- Elaboración de normas y políticas del departamento.

j.- Manejo de instrumentos técnico administrativos de la planeación.

1.2. Implementación

a.- Elaboración de organigramas.

b.- Selección, introducción y desarrollo del personal.

c.- Establecimiento de los sistemas de trabajo propios del departamento.

d.- Dirección del personal de enfermería.

e.- Establecimiento de los sistemas de comunicación.

f.- Ejecución de diversos programas.

g.- Elevar la productividad del personal.

1.3. Control

a.- Supervisión del personal.

b.- Evaluación del personal.

c.- Manejo de los instrumentos de control.

d.- Elaboración de varios informes.

e.- Elaboración de reglamentos y vigilar su cumplimiento.

f.- Aplicación de incentivos y sanciones.

2. Funciones administrativas dirigidas al paciente

2.1. Planificación

a.- Investigación de necesidades del paciente en forma integral, que requieren atención de enfermería.

b.- Establecimiento de un diagnóstico de enfermería.

c.- Planificación de la atención de enfermería.

2.2. Implementación

a.- Organización e integración de material y equipo necesarios para proporcionar la atención de enfermería.

b.- Suministro de la atención de enfermería.

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