T14- Plan de negocios parcial del proyecto seleccionado

[pic 1][pic 2]Universidad Autónoma de Nuevo León

Escuela Industrial y Preparatoria Técnica “Álvaro Obregón”

T14- Plan de negocios parcial del proyecto seleccionado

Integrantes:

Josué Gamaliel Cantú Salas

Héctor Puente Adame

Erick Alejandro Sosa Rodríguez

Brandon Uriel Reyes Zavala

Jorge Eduardo Bautista

Grupo: 5J1

Aula: 140

Materia: Formación de emprendedores

Maestro: Alberto Morales Becerra

Plan de negocios:

1.-Proyectos y objetivos

a) La idea: Nes company se proyecta como una empresa a nivel regional, que se forma con la finalidad de satisfacer y dar mayor comodidad a los consumidores con las fundas que nuestra empresa se encarga de hacer.

b) El promotor: El promotor es el compañero Erick Alejandro Sosa, el fue el que tuvo la idea de este proyecto y el creador de la empresa

c) Misión: La misión de NEZ COMPANY, es dar estilo y  comodidad a los productos que nuestros compradores consumen, haciendo productos  de alta calidad y siempre buscando la mejora continua para así tener siempre satisfechos a nuestros compradores

d) Objetivos:

• Dar a conocer nuestra empresa
• Vender unas 5 fundas al mes como mínimo
• Ser una empresa reconocida a nivel nacional

2.-Producto y mercado

a) Visión general del producto: Las ventas de las fundas para los celulares han subido en los últimos años, trayendo consigo una gran demanda de las mismas y a clientes mas exigentes, es por eso que nosotros entramos en este mercado para satisfacer a esos clientes y obtener buenas ganancias con un producto de calidad y un excelente servicio al cliente y todo esto a un precio muy accesible.

b) El cliente: Los potenciales consumidores son: las personas adultas y estudiantes y universitarios de la zona

c) El mercado potencial: Los estudiantes y maestros de la preparatoria,  clientes que consigamos por las distintas redes sociales

3.-Competitividad

a) Competencia:

• Ringke
• HOTCOOL
• AICEK
• Electrónica Rey
• Toeoe
• MELOENVIAS

b) Principales competidores:

• Ringke
• HOTCOOL
• AICEK

c) Análisis comparativo:

...