Tecnology

Los objetivos de toda empresa es su productividad y como tal es el rendimiento de todo el personal como un solo grupo, es decir las personas son esenciales para las empresas, y constituyen su mayor fuerza. Como ellas son las que realizan el trabajo, su valor no se debe subestimar. El personal puede determinar el éxito o el fracaso de la empresa porque nada es más importante que las personas.

PREGUNTAS.

1.-EXAMINE EL APARTADO 1.2.1 Y EXPLIQUE PORQUE LAS CUESTIONES A LAS QUE SE ENFRENTA ELECTROLUX SON ESTRATÉGICAS PORQUE

Se dice que siempre una empresa busca mantener su rentabilidad y posicionamiento en el mercado a largo plazo, electrolux siendo una empresa con tal trayectoria, debe enfocarse y transformar las estrategias implementadas por aquellas que le brinden esta seguridad y estabilidad en el mercado adaptándose totalmente al cambio global.

En toda empresa existe barreras y cambios en el mercado, por el cual electrolux ha logrado implementar decisiones que han sido estratégicas para poder mantener el posicionamiento de la empresa y de su marca.

-LA DIRECCION A LARGO PLAZO DE LA ORGANIZACIÓN

EJEMPLO

mantener posicionamiento de la marca a largo plazo.

-ALCANCE DE LAS ACTIVIDADES DE LA ORGANIZACIÓN

EJEMPLO

Desarrollo en las áreas que lo necesitaban. (desarrollo de productos nuevos)

-ABORDAR LOS CAMBIOS DEL ENTORNO EMPRESARIAL

Ejemplo:

En lugar de mantener la producción de aparatos de aire acondicionado en los estados unidos, que no era rentable, externalizamos estos productos a un fabricante en china.

-CRECER APARTIR DE LOS RECURSOS Y COMPETENCIAS (CAPACIDAD ESTRATÉGICA)

Ejemplo:

Desarrollo de liderazgo activo, oportunidades internacionales de carrera y una cultura orientada a los resultados nos permite desarrollar con éxito nuestros recursos humanos.

-LOS VALORES Y EXPECTATIVAS DE LAS PARTES INTERESADAS

Ejemplo:

-el éxito de los productos de cuidado del suelo en segmentos de alto precio continuara, entre otras cosas sobre la base de mayores volúmenes de aspiradoras sin bolsa.

-basado en los costos renovar productos

2.- ¿Qué niveles de la estrategia puede identificar en Electrolux? Refiérase al apartado 1.2.1

Electrolux es una empresa con gran trayectoria en el mercado.

CRECIMIENTO

EXPANDIENDO

DIVERSIFICANDO

Su estrategia de negocios de electrolux es la que más se adapta a los cambios, ya que esta refiere a cómo combatir los cambios persistentes con los distintos negocios incluidos en las estrategias corporativas con otros mercados.

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