Teoria De Los Factores

Ficha informativa de gestión de prevención

Empresa: Termoeléctrica

Tipo de liderazgo utilizado: El líder carismático

Condiciones Laborales: Se trabajara en los riesgos bajos, altos y medios se busca identificar las condiciones y acciones subestàndar ya que estas pueden desencadenarse en accidentes

Características de la empresa : Organización Electro Andina

Rugro: Generación de energía (Termoeléctrica )

Alcance del plan de prevención (toda la organización ) : entregarle a los trabajadores la información de por que es importante la prevención en el área de trabajo y cuales son los daños de no aplicar la prevención en el lugar de trabajo

Explicación del problema:

Problema General:

Los trabajadores en general no logran identificar la importancia de la prevención de riesgos ya que no logran dimensionar el resultado de un accidente en sus vidas y tampoco conocen las consecuencias que estas contraen .

Problema específico: Los trabadores de las diferentes áreas no aportan como buscan la alta gerencia con las gestiones de la prevención de riesgos

-identifican pero no dan aviso de condiciones subestandar

-falta de orden en diferentes áreas de la organización

-No toman muy enserio los consejos del prevencioncita de riesgo

- Falta de conocimiento para poder identificar la condiciones subestandar

Solución del problema aplicando la teoría teoría de motivación- higiene de Herzberg:

Entregar a todos los trabajadores las capacitaciones correspondientes sobre la importancia de la prevención de riesgos en lugar de trabajo y como esta puede facilitar la identificación de riesgos y peligros que pudieran terminar en un evento no deseado

-se busca demostrar a todos los trabajadores cuales son las consecuencias de no prevenir y como estas cambian nuestro estilo de vida alterando todo nuestro entorno lo que se busca especialmente es motivar a todos los trabajadores para el trabajo en conjunto con los prevencioncitas para mejorar las condiciones de trabajo demostrando los siguiente:

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