Tipos De Lay Out
Enviado por Ricardothesonick • 2 de Marzo de 2014 • 299 Palabras (2 Páginas) • 433 Visitas
Tipos de Lay out
Layout de proceso (job‐shop layout)
– Agrupación por equipos o funciones similares
– Ejemploss.: Hospitales, talleres
Ventajas
• Mejor utilización de máquinas.
– Se requieren menos ⇒ menos
costes de inversión.
• Aumento de la flexibilidad
• Permite la supervisión
Especializada
Inconvenientes
• Líneas de flujo mayores ⇒
manejo de materiales más caro.
• Planificación de la producción y
sistemas de control complejos.
• Tiempos de producción mayores.
• Aumento del WIP
• Precisa operarios especializados
•Layout de producto (flow‐shop layout)
– Disposición de los equipos en línea de flujo
– Ejemplos.: Cadenas de producción para automóviles, plantas de procesos químicos
Ventajas
• Flujo lógico y suave
• Disminución del WIP
• Disminución del tiempo de
producción
• Líneas de flujo menores ⇒
precisa menor manejo de
materiales
• No precisa operarios
especializados
• Planificación de la producción y
sistemas de control más simples
Inconvenientes
• Rotura de una máquina ⇒
parada de línea
• Un cambio en el producto ⇒
grandes alteraciones
• Ciclo de producción
determinado por el cuello de
botella.
• Supervisión no especializada
• Mayores inversiones en
maquinaria
Layout de tecnología de grupos (GTlayout)
– Agrupación de máquinas diferentes pero que procesan productos similares para trabajar en centros o células de trabajo.
– Ejemplos.: Procesos productivos
Ventajas
• Se incrementa la utilización de
máquinas.
• Es un compromiso entre el JobShop y Flow-Shop.
• Equipos de propósito general.
• Suaviza las líneas de flujo
Inconvenientes
• Requiere supervisión general.
• Mayores niveles de
especialización de operarios
• Puede ser necesario
almacenamiento para el WIP.
• Menores ratios de utilización de
máquina que el Job-Shop layout.
• Layout de posición fija
– El producto permanece fijo y las máquinas se acercan a él
– Ejemplo.: Astilleros
Ventajas
• Mínimo movimiento de
materiales.
• Continuidad de operaciones ⇒
responsabilidades reducidas.
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