Trabajo Final Sistema de Donación de Sangre
Enviado por Seele Ziel • 20 de Enero de 2019 • Apuntes • 2.501 Palabras (11 Páginas) • 202 Visitas
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DIVISIÓN DE ESTUDIOS PROFESIONALES PARA EJECUTIVOS
FACULTAD DE INGENIERÍA
CARRERA DE INGENIERÍA DE SISTEMAS
TEMA:
Trabajo Final
Sistema de Donación de Sangre
INTEGRANTES:
Irene Reyes U201602969
Ana María Romero U201202533
Carlos Sánchez U201424830
Ricardo Hernández U201414976
Jeyson Pérez De Velazco U20151b822
Hernan Lezama U201417766
ASIGNATURA:
TALLER DE PROYECTOS I
PROFESOR:
CABANILLAS CADERON, ASTHARTE
Lima, 03 de diciembre de 2018
Contenido
I. FUNDAMENTOS TEORICOS 4
1. Pregunta de investigación sobre el tema asignado. 4
2. Fundamentos teóricos sobre el tema asignado. 4
3. Referencias Bibliográficas. 8
4. Anexos. 8
II. CONSTRUCCION DE UN PRODUCTO DE SOFTWARE 10
5. Presentación del Equipo Scrum, indicando el rol desempeñado. 10
6. Visión del producto: lo que permite hacer, el valor que aporta. Motivación que los llevo a hacerlo. 11
7. Situaciones de aplicación del Manifiesto Ágil. 11
8. Situaciones de aplicación de los Principios Ágiles. 12
9. Situaciones de aplicación de Principios Lean. 12
10. Product Backlog. 13
10.1. Historias de usuario con sus criterios de aceptación. 13
10.2. Consideraciones para la priorización. 15
11. Sprint 1. 16
11.1. Sprint Planning: descripción de lo realizado, evidencias y resultados (Sprint Backlog). 16
11.2. Daily Scrum: descripción de lo realizado y evidencias. Tablero kanban adaptado a la realidad de cada equipo. 17
11.3. Sprint Review: descripción de lo realizado, evidencias, incremento elaborado (imágenes, link, video) y resultados (feedback recibido). 32
11.4. Sprint Retrospective: descripción de lo realizado, evidencias, resultados de cada retrospectiva, Plan de mejoras y seguimiento. 43
11.5. Indicadores: Velocidad real del equipo y Burndown Chart del sprint. 44
12. Sprint 2. 44
12.1. Sprint Planning: descripción de lo realizado, evidencias y resultados (Sprint Backlog). 44
12.2. Daily Scrum: descripción de lo realizado y evidencias. Tablero kanban adaptado a la realidad de cada equipo. 44
12.3. Sprint Review: descripción de lo realizado, evidencias, incremento elaborado (imágenes, link, video) y resultados (feedback recibido). 57
12.4. Sprint Retrospective: descripción de lo realizado, evidencias, resultados de cada retrospectiva, Plan de mejoras y seguimiento. 71
12.5. Indicadores: Velocidad real del equipo y Burndown Chart del sprint. 71
13. Descripción de la experiencia utilizando Scrum en el desarrollo del producto. 71
14. Conclusiones. 71
FUNDAMENTOS TEORICOS
Pregunta de investigación sobre el tema asignado.
¿Qué prácticas de XP y cómo podría aplicarlas en su Organización? Seleccione 2 y explíquelas previamente en qué consisten
Fundamentos teóricos sobre el tema asignado.
Extreme Programming
Es una metodología ágil centrada en potenciar las relaciones interpersonales como clave para el éxito en desarrollo de software, promoviendo el trabajo en equipo, preocupándose por el aprendizaje de los desarrolladores, y propiciando un buen clima de trabajo. XP se basa en realimentación continua entre el cliente y el equipo de desarrollo, comunicación fluida entre todos los participantes, simplicidad en las soluciones implementadas y coraje para enfrentar los cambios. Es adecuado especialmente para proyectos con requisitos imprecisos y muy cambiantes, y donde existe un alto riesgo técnico.
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