Trabajo final de modelación de sistemas portales

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MAESTRÍA EN DIRECCIÓN DE OPERACIONES Y LOGÍSTICA

MODELACION DE SISTEMAS

“Trabajo final - Caso Los Portales”

Docente:

Dr. Ing. Fernando Sotelo Raffo

Alumnas:

Franco Lázaro, Sonia Paola

Nájar Santa Cruz, Bélgica Surendra

Vargas Pari, Sandra Angela

Lima - 2015

Los Portales

Los Portales, empresa peruana dedicada a la construcción de estacionamientos, hoteles, consumo, rentas y viviendas, tiene con una variedad de complejos inmobiliarios (techo propio, mi vivienda y multifamiliares), construidas en las diferentes provincias de nuestro país, para difundir sus proyectos, cuenta con medios publicitarios importantes (televisión, radio, banners y el diario el comercio), conociendo el boom inmobiliario, los portales ha invertido en áreas de terrenos, para lo cual desea saber cuál de sus construcciones de casas es la más recomendable, además admite que necesita contar con el personal calificado, reconociendo que la evolución inmobiliaria hace que cada día sea más difícil mantenerse en el mercado, sabe la empresa que hoy en día las construcciones para casas debe ir acorde a las necesidades de las familias peruanas, para que finalmente se pueda brindar  el mejor producto a sus clientes, ya que son ellos los que condicionan la vida de una organización pudiendo esta alcanzar cualquiera de los estados extremos siendo el éxito o el fracaso.  

La empresa desea aumentar sus ventajas competitivas, captando clientes, los cuales van en aumento, sabiendo esta información Los Portales ambiciona conocer cada uno de sus limitaciones o restricciones para llevar a cabo la mejor toma de decisiones, además desea ser líder en el mercado inmobiliario y no puede darse el lujo de minimizar sus utilidades, por tal motivo la empresa ha entrado en una controversia para determinar  cuál de las viviendas que fabrica es las más rentables y si la publicidad utilizada llegara a su cliente objetivo, generando así beneficios económicos para la empresa.

Datos de información para el desarrollo de nuestro problema caso: Los portales Inmobiliaria.

Los portales Inmobiliaria, con la pretensión de descentralizarse de la ciudad de Lima, ha comprado en la provincia de Chiclayo –Pimentel un terreno de 15,000 m2, para la construcción de viviendas, dicho terreno está ubicado en la siguiente dirección: Alt. Km 7.5 carretera Pimentel (Frente a la Universidad de Sipán) lo cual llevara a cabo el proyecto de construcción de un complejo habitacional que incluirá  viviendas de tres tipos: Techo Propio, Mi Vivienda y Multifamiliares.

Para ello, las estudiantes de la Maestría de Dirección de operaciones y logística poniendo en práctica sus conocimiento alcanzados en clase, han decidido desarrollar el caso Portales, para establecer si el proyecto emprendido por la inmobiliaria es lo más adecuado y beneficioso, ayudando de este modo a maximizar la utilidades de la empresa, haciendo uso de una herramienta financiera que sirva de soporte para la toma de decisiones de la organización, aprendida en clase y es la programación lineal, además vale la pena resaltar que es de vital importancia manejar adecuadamente esta herramienta ya que es aplicable a todas la áreas que compone una organización empresarial y que permite la asignación eficiente de los recursos, por lo tanto la programación lineal ayudara hacer una eficiente asignación de ellos, una planificación correcta de actividades, para lograr un resultado que alcance la meta de la mejor forma posible

Es así que para el desarrollo del siguiente caso las estudiantes de la maestría, han tomado información del Proyecto Villas de la Ensenada, la cual se encuentra ubicada en el departamento de Chiclayo – Pimentel, obteniendo información fundamental del residente de Obra el Ing. Juan Carlos Robles y del Gerente del Proyecto el Ing. Francisco Tavera. Así mismo del área de Marketing la Srta. Silvia Díaz Castañeda – Jefa de Marketing.

El desarrollo adecuado de este caso, servirá para que la empresa pueda implementar su propia estrategia, con ayuda del área de marketing y venta permitiéndole fijar un precio a sus viviendas para obtener excelentes ganancias, sabrá además si es conveniente incrementar los canales de información, para que su público objetivo este informado.

Con el análisis de este caso, la empresa va a mejorar en cada una de sus áreas, estará informado, sabrá si lo proyectado  por ellos ha sido de la mejor manera o necesitan hacer algunos cambios, si las viviendas construidas en provincia tendrán la misma aceptación que en la ciudad de lima, y la tasa de retorno de su inversión será como lo habían programado, también la empresa estará organizada y podrá mantenerse en el mercado inmobiliario, ya que es consciente que en el Perú existe una elevado crecimiento de competencia en el rubro de la construcción.

Como toda empresa su meta siempre es maximizar sus utilidades en un horizonte de tiempo. Conociendo sus restricciones la inmobiliaria entrara en la fase de planeación lo que incluye la toma de decisiones, para la construcción de viviendas. Mientras Los portales obtengan una alta rentabilidad se mantendrá en el mercado y por ende será exitosa.

CASO LOS PORTALES INMOBILIARIA

DEFINICIÓN DEL PROBLEMA

Los Portales Inmobiliaria acaba de adquirir un terreno de 15,000 m2 en el departamento de Lambayeque en el cual construirá un complejo habitacional que incluirá  viviendas de tres tipos: Techo Propio, Mi Vivienda y Multifamiliares. Una vivienda de Techo Propio tiene un área de 60m2 mientras que una de Mi Vivienda será de 90m2 y un multifamiliar tendrá una extensión de 58m2, además se ha destinado un área de 200 m2 para parques y jardines. El número total de viviendas por complejo debe ser mayor de 150 pero menor que 200.

Cada vivienda de Techo Propio requiere 160 horas-hombre, para una de Mi Vivienda se necesitarán 188 horas-hombre mientras que para un departamento multifamiliar se requerirán 172 horas-hombre y se cuenta con una fuerza de trabajo de 60 obreros que trabajan 08 horas al día. Se solicita tener listo el proyecto en un plazo de 04 meses.

Por requerimientos de la línea de negocio que quiere que el número de viviendas de Mi Vivienda sea al menos el 40% del total de viviendas, asimismo que el número de viviendas Multifamiliares sea al menos el 20% del total y que las viviendas de techo propio sean al menos el 10% del total.

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