Un Resumen de administración capsula 7 a la 14

Capsula 7 .Enfoque de las relaciones humanas

El origen lo podemos ubicar en la necesidad de humanizar y democratizar la administración cuando surge la idea de desarrollar las llamadas ciencias humanas dentro de la filosofía pragmática de Jon  dewet la psicología de kurt Lewin y la experiencia y conclusiones del experimento de  hosson son elementos capitales para el humanismo en la administración

La teoría de las relaciones humanas también se conoce como escuela humanística de la administración que fue desarrollado por Elton mayo y Douglas Mc Gregor  mayo fue profesor  en la escuela de negocios de Harvard ,esta teoría surge en los estados unidos y constituye  un movimiento de reacción y oposición a la teoría clásica de la administración en donde los individuos no eran más que un elemento productivo dentro de una organizacional importantes aportes que realizaron en esta escuela los podemos encontrar el abran maslow y en su planteamiento de la teoría de jerarquía de necesidades de los individuos.

También los aportes de Douglas mcgregor quien identifico un camino para crear un entorno donde los empleados se sientan motivamos atraves de la dirección de referencia y el control o integración del autocontrol lo que llamo la teoría x e  y.

Por su parte también es posible observar los aportes de Herzberg en lo que se llama la teoría de los factores para explicar de la mejor forma el comportamiento de las personas en su entorno de trabajo.

Resumen el enfoque de las relaciones humanas hace observación a estudiar la organización como un grupo de personas hace énfasis en la  importancia  de las personas en la organización se inspira en los sistemas económicas en los delegación de autoridad en un trabajador y generar  condiciones de confianza  y de apertura elemento que hoy forma parte de lo que encontramos  en el enfoque de  gestión estratégica de recursos humanos.

El enfoque de las relaciones humanas  sin dudar a dudas genero un cambio de paradigma de la forma  en la que se observan las funciones dentro de una organización las responsabilidades ,esta escuela de relaciones humanas e Elton mayo es quien le da el soporte posteriormente a lo que se entiende hoy  a la gestión estratégica de recursos humanos.

Capsula 8 Enfoque funcionalista ay de contingencia en la ciencia de la administración

Primero este enfatiza en asumir las competencias como un conjunto de atributos que deben tener las personas para cumplir con los propósitos de los procesos laborales profesionales enmarcados en funciones previamente establecidas

Desde este enfoque se basa en enfatizar en las tareas estar orientado a la especialización cada individuo tiene un área específica dentro de la organización de esta forma de le va dando conjunción, es decir gran un apoyo a este cambio de variables del entorno, en la cual la administración debe generar mayor soporte, ya que las situaciones de análisis son más complejas y desde esa perspectiva hay que hacerse cargo de decisiones más complejas.

Capsula 9 Enfoque de las decisiones.

Existen dos autores que dieron gran aporte al enfoque de decisiones, el primero es Herbert Simón, su principal aporte es aportar el concepto de decisiones racionales de distintos agentes principalmente económico donde se observa las mejores decisiones de cada individuo, dando así una observación los costos y beneficios con el objeto de generar mayor eficacia en la labor de los gerentes. EL segundo Peter Drucker, dice que la decisión es el objeto más importante para quienes toman o gerencian una organización, elementos que deben considerarse para gestionar las decisiones de una empresa según Drucker: análisis del entorno, definición de los actores, identificación del problema, identificación de solución, análisis de alternativas, proceso de decisión racional, proceso de implementación de decisión, proceso de evaluación

...