Un producto de manufactura local, que tenga potencial de exportación. Describa la funcionalidad del producto y las necesidades que atiende

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UNIVERSIDAD ABIERTA PARA ADULTOS (UAPA).

MERCADOS GLOBALES.

ARISLEIDI DE LA ROSA.

14-6473.

PROF. NURIS LUNA.

MERCADOTECNIA I.

INDICE.

1. Seleccione un producto  de manufactura local,  que tenga potencial de exportación. Describa  la funcionalidad del producto  y las necesidades  que atiende

I.1.    Azúcar.

I.2. Azúcar, su función y necesidades que atiende.

1.    Elabore  un análisis FODA  para valorar  su posible comercialización en mercados internacionales.
2. Finalmente,  escoja un mercado extranjero  y adapte el producto a las condiciones del mismo.  Elabore  mediante un informe de 3 páginas,  la descripción de un  plan que permita la implementación de una estrategia  que garantice  su éxito internacional.

III.1. IKEA Y su estrategia internacional.

Introduccion.

A continuacion se hara un breve recuento sobre lo que es los mercados globales. El obejetivo de este tema tam  interesante es saber que estrategia adoptar para socializarnos en los mercados globales, que no es mas que la interaccion de una empresa con otros paises estrajeros. Esto conlleva a saber como socializarnos con los demas paises y cuales estrategias adoptar para podeer tener existos en el extranjero.

Por otra parte tambien se hablara sobre lo que el analisis FODA que significa, F: fortalesa, O: oportunidad, D: debilidad, A: amenaza. El analicis FODA tiene por objetivo analiza los puntos que indica fortaleza para ese producto o empresa que se desea formar, donde se desglosar el porque dicho producto puede ser rentable, tambien desglosa lo que esos las oportunidades que son los factores que prodrias tener en el transcurso del tiempo, la debilidad son los factores que debilitan el negocio y que lo podria derivar, amenaza es lo que podria destruir el negocio muchas veces la quiebra.

Objetivo genenal.

• Saber que estrategia utilizar para tener éxito en los mercados internacionales.

Objetivo especifico.

• Saber como socializarnos con los mercados estranjeros.
• Adaptan la cultura de cada pais para indentificar sus necesidades

1. Seleccione un producto  de manufactura local,  que tenga potencial de exportación. Describa  la funcionalidad del producto  y las necesidades  que atiende;

I.1. Azúcar

En santo Domingo. El instituto azucarero dominicano (inazucan) destaco un incremento en las exportaciones de azúcar para el mercado norteamericano y Europa, informando que se importaron unas 200 mil toneladas de azúcar durante la concluida del periodo 2013-2014.

El director de inazucar, José Casimiro, califico exitosa la reciente cifra, en que aseguro que se registraron una molienda de 5mil de tonelada métrica del producto.

Con los últimos que se ha registrado un nivel de exportación de 199,560 tonelada métrica de azúcar, de los cuales 106,980 son de EE.UU y 92,100 de Europa especialmente en Inglaterra, Italia y Portugal.

Se ha representado un crecimiento de un 23% en el mismo periodo, cuando se exporto la cantidad de 162,434 tonelada métricas.

El director de inazucar revelo que la producción de azúcar se elevó a 561,324 tonelada métrica superando la producción de año anterior es más de 6,000tonelada métrica. Los colonos azucareros produjeron un 32% distribuido en 1,300 en los colonos en las zonas cañeras del país.

I.2. Azúcar, su función y necesidades que atiende.

La principal función de la azúcar es propiciar la energía que nuestro organismo necesita para el funcionamiento de los diferentes organismos como es cerebro y los músculos. La necesaria para la fuente de energía de los organismos.

Lo dicho anteriormente indica que la azúcar tiene un nivel alto de exportación, y que su función es necesaria para los seres vivos. Si la azúcar no se exportara no tuviera ese nivel de crecimiento en el país y en otros países.

1. Elabore  un análisis FODA  para valorar  su posible comercialización en mercados internacionales.

FODA significa.

F: fortaleza.                           O: oportunidades.

D: debilidad.                           A: amenaza.

Fortaleza.                                              

• Conocimiento culturar.                                                                                          
• Extranjeros interesados en mis productos
• Competencia imperfecta.
• Buen flujo de exportación.
• Precio de transporte bajo.
• Bajos precios.

Oportunidad.

• Nuevos socios.
• Más inversión.
• Más producción para el extranjero.

         Debilidad.

• Las exportaciones disminuyen.
• Extranjeros disconformes con la producción.
• Alza de pasajes hacia el extranjeros.
• Competencia perfecta.

          Amenaza.

• Se cae la exportación.

1. Finalmente,  escoja un mercado extranjero  y adapte el producto a las condiciones del mismo.  Elabore  mediante un informe de 3 páginas,  la descripción de un  plan que permita la implementación de una estrategia  que garantice  su éxito internacional.

IKEA.

Es una empresa sueca fundada en el 1943, cuenta con más de 100,000 trabajadores y están distribuidos en 44 países, entre los cuales están: Alemania, Australia, Austria, Bélgica, Canadá, China, Dinamarca, Eslovaquia, España, EE.UU., Finlandia, Francia, Hungría, Italia, Japón, Noruega, Países Bajos, Polonia, Portugal, Reino Unido, República Checa, Rusia, Suecia y Suiza. 

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