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Enviado por Fernando Salvador • 22 de Agosto de 2018 • Tarea • 498 Palabras (2 Páginas) • 174 Visitas
Decisión 1
Nuestras marcas SOTO tubo una planificación de la producción en miles de unidades de 96 por ciento, y el presupuesto publicitario empleado fue de 2500, el porcentaje de estudios es de 5 por ciento.
Nuestra segunda marca SOLO tuvo una panificación de la producción en miles de unidades 2200 el porcentaje de estudio publicitarios fue también del 5 por ciento, el precio aconsejado de venta fue de 432
Decisión 2
Nuevamente nuestra marca SOTO tubo una planificación de producción de 119, el presupuesto publicitario fue 2500 en porcentaje fue de 5 por ciento, el precio aconsejado de venta al detalle fue de 550.
La marca SOLO tuvo una planificación de producción de 59 el presupuesto publicitario fue de 2200 su porcentaje fue de 5 por ciento y el precio aconsejado fue de 475.
Decisión 3
En la decisión 3 nuestra marca SOTO tuvo una planificación de producción de 150 el presupuesto publicitario fue de 3200 esta cifra aumento respecto a la anterior el porcentaje se mantuvo en 5 por ciento y el precio aconsejado de venta fue de 588.
La marca SOLO tuvo una planificación de 76 y el presupuesto empleado para la publicidad fue de 3000 el porcentaje se mantuvo igual 5 por ciento, el precio aconsejado de venta fue de 515.
Decisión 4
La marca SOTO disminuyo su planificación de producción a 190 pero el presupuesto publicitario bajo a 3800 el porcentaje se mantuvo 5 por ciento y el premio de venta aconsejable fue de 628
La marca SOLO tuvo una planificación de producción de 98 el presupuesto publicitario fue de 3400 el porcentaje se mantuvo y el precio aconsejable fue de 551 bajo.
Decisión 5
En la marca SOTO la planificación de producción fue de 200 y el presupuesto publicitario fue de 4000 aumento, el porcentaje se mantuvo igual 5 por ciento, el precio aconsejado de venta al detalle fue de 672.
La marca SOLO tuvo una producción de 109, el presupuesto publicitario fue de 3800 y el precio aconsejable de venta fue de 590
Decisión 6
SOTO tuvo de planificación de producción de 210 y su presupuesto publicitario fue de 4000 el porcentaje se mantuvo igual, el precio aconsejado de venta fue de 720.
SOLO tuvo una panificación de 55 bajo, el presupuesto publicitario fue de 4500 y el precio de venta fue 610
Decisión 7
SOTO la producción fue de 260, el presupuesto publicitario fue de 4500, el precio aconsejado de veta fue de 770.
SOLO planificación de producción fue de 45 disminuyo y el precio aconsejable fue de 770.
Decisión 8
En esta decisión integramos un producto nuevo SOIS que tuvo una planificación de producción de 20 su presupuesto publicitario fue de 4500 precio aconsejable de venta fue de 400
Decisión 9
En esta decisión aumentamos un cuarto producto nuevo llamado SOER, la planificación e producción fue de 50, el presupuesto publicitario fue de 4500 el precio aconsejable fue de 500 para la venta.
Decisión 10
En esta decisión aumentamos un quinto producto llamado VOIT tuvo una planificación de producción de 150 el presupuesto publicitario fue de 5500, el precio aconsejable para la venta fue 610.
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