Exposición de administración

LA AUTORIDAD se refiere al poder o capacidad que una persona o entidad tiene para tomar decisiones, dar órdenes, establecer normas y reglas, y hacer que se cumplan. La autoridad puede ser ejercida por una persona que ocupa un cargo o posición de liderazgo, o por una institución o entidad que tiene el poder de tomar decisiones y hacer cumplir las normas y leyes establecidas. La autoridad puede ser legítima y reconocida por la sociedad, o puede ser impuesta por la fuerza o la violencia.

 Existen varios tipos de autoridad, entre ellos:

        1.        Autoridad Legal: Se deriva del cargo o posición que una persona ocupa en una organización o institución. Esta autoridad se basa en leyes, reglamentos o normas establecidas.

        2.        Autoridad Moral: Se basa en la confianza y respeto que una persona genera en los demás debido a sus valores, principios y acciones éticas.

        3.        Autoridad Carismática: Se basa en la personalidad y carisma de una persona, lo que le permite influir en los demás y obtener su cooperación y apoyo.

        4.        Autoridad Técnica: Se basa en el conocimiento y habilidades especializadas que una persona posee en un área determinada.

        5.        Autoridad de Expertos: Se basa en la reputación y reconocimiento que una persona tiene en su campo de trabajo, lo que le permite ser considerado como un experto en su área.

DELEGACION DE AUTORIDAD EN ENFERMERIA

Es el proceso mediante el cual un enfermero o enfermera autorizado transfiere la responsabilidad de realizar una tarea específica a otro miembro del equipo de atención médica, como un asistente de enfermería o un auxiliar de enfermería. La delegación se realiza en función de las habilidades y competencias de la persona a quien se le delega la tarea, y siempre se realiza bajo la supervisión y dirección del enfermero o enfermera autorizado. La delegación es una herramienta importante para garantizar la atención eficiente y efectiva del paciente, y es un elemento clave en la colaboración del equipo de atención médica.

PROCESO DE DELEGACIÓN DE AUTORIDAD         

El proceso de delegación de autoridad implica los siguientes pasos:

1.Identificar las responsabilidades: Identificar las responsabilidades que se pueden delegar y aquellas que no se pueden delegar.

2.Seleccionar al delegado adecuado: Seleccionar al delegado adecuado para recibir la autoridad delegada, teniendo en cuenta su experiencia, habilidades y capacidad.

3.Establecer límites claros: Establecer límites claros sobre la autoridad delegada, asegurándose de que el delegado comprenda lo que se espera de él y lo que no se le permite hacer.

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