Conceptualizando el diálogo entre cultura y aprendizaje organizacional

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REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA

UNIVERSIDAD NACIONAL EXPERIMENTAL “SIMÓN RODRÍGUEZ” DECANATO- CHACAO

Postgrado: Maestría en ciencias Administrativas

 Mención: Gerencia de Talento Humano

Las Narrativas: Evidencia Cultural En La Organización

           CONCEPTUALIZANDO EL DIÁLOGO ENTRE CULTURA Y APRENDIZAJE   ORGANIZACIONAL

Actividad VI y VII

Facilitadora: Mildred Meza

                                       Participante:

                                                       Verónica Pérez. C.I. 16.462.336

Caracas, Mayo 2023

Las Narrativas: Evidencia Cultural En La Organización

RAZÓN Y PALABRA Primera Revista Electrónica en Iberoamérica Especializada en Comunicación

Esta actividad, donde el tema es Las Narrativas: Evidencia Cultural En La Organización, según el autor Costa, 2004, las organizaciones  es “conjunto de órganos interdependientes que actúan juntos. Y por eso mismo, funcionalmente es un sistema en red”, por otra parte Humberto Maturana indica que “la organización es una constante del aquí y el ahora, pero reconoce que ése tiempo en presente actúa por incidencia de su pasado: la historia, y por el anhelo de su futuro: la prospectiva. En este sentido, la cultura en las organizaciones es dinámica, varía por los cambios del personal, de los sucesos directos e indirectos y por el contexto global”.

Como análisis crítico, tenemos entonces que la organización, es un sistema dinámico, donde es necesaria la interacción de la comunicación, conocimiento, él y las experiencias colectivas, lo que da lugar a las narraciones y que se generan en la cultura, así mismo a comunicación gestiona la interacción sociocultural de las organizaciones, afectando directamente en su producción, calidad, procesos y resultados.

Dentro de las organizaciones, la comunicación representa una serie de elementos relacionados de  modo dinámico e inmerso en el todo corporativo, definiendo la realidad organizacional, engloba valores, filosofía y lo que representa, por lo que la comunicación lleva inmerso una serie de procesos, que de forma sistemática se integran para alcanzar objetivos específicos trazados y ejecutados por sus miembros.

No existe organización sin comunicación, ya que la organización establece el medio social de los humanos y el ser humano es básicamente, esto, un ser sociable con necesidad de relacionarse con sus pares.

Las experiencias y la comunicación colectiva se denominan narraciones y estas se generan la cultura organizativa; primeramente la cultura es el conjunto de prácticas sociales materiales e inmateriales, es el más alto símbolo organizacional, por lo que ninguna cultura es posible sin identificación con pares y lugares de socialización reconocidos como tales.  Ahora bien la cultura organizacional, viene a ser la esencia de la organización que se evidencia por medio de la comunicación.

Por tanto toda organización crea sus propias formas de comunicación, esto para la necesidad de unificar su información interna entre quienes la conforman, y de esta forma contribuye a la formación de la cultura organizacional.

La Cultura Organizacional es la manera tradicional de pensar, sentir y actuar de un grupo de personas que hacen parte de una organización.

Al mencionar anteriormente que a la comunicación colectiva, se le denomina narrativa; la organización es una narración.

En la organización, siendo un lugar propicio para el dialogo, coinciden dos elementos paralelos: la cultura como conjunto de representaciones y, las narraciones como el medio para las interpretaciones.

La narración en la organización ocupa dos niveles de exploración: por una parte, transmisión, siendo un proceso de creación, almacenamiento de mensajes y método táctico, da motivación al talento humano para el logro de objetivos determinados.

El otro nivel es el transformador o de la conversación, originándose  desde el punto que las organizaciones surgen del lenguaje y necesitan fluir desde las relaciones como una manera de vivir en interacción.

Partiendo del hecho que la organización es una micro sociedad, es un mundo de relaciones que se comunica a través del lenguaje , de la creatividad y la innovación; la narración se forma a partir de esta evidencia;  y la narrativa es hablar de comunicación como interpretación de las realidades sociales, las narrativas organizacionales tienen como objeto comunicar y expresar una realidad colectiva cuando se comparte un mismo espacio, con el fin de mostrar discursos, gráficas, filosofía, normas, políticas e imagen corporativa, y con ellas se pueden conocer y entender las creencias y las costumbres de una organización.

Según Enrique Arellano (2008), la narración es uno de los recursos más importantes para el conocimiento o manejo de los elementos que componen el estudio de la comunicación en la organización, dotada de una serie de principios que generan modelos de percepción – acción, que le dan sentido a la realidad laboral de los actores sociales.

Las narrativas organizacionales, se centran en las personas y en la construcción de su identidad social – organizacional, la organización crea sus narrativas y la conciencia de su dinámica le permitirá avanzar en sus fortalezas y oportunidades como comunidad que se proyecta en bienestar y calidad.

Las narrativas permiten que la organización se conozca y reconozca. Narrar es una acción comunicativa dinámica, constante, viva, que permite que la cultura en las organizaciones trascienda hacia un enfoque social.

CONCEPTUALIZANDO EL DIÁLOGO ENTRE CULTURA Y APRENDIZAJE ORGANIZACIONAL

Cultura organizacional

Su origen a partir del siglo XIX, por cuanto el imperialismo condujo a muchos científicos sociales a buscar de explicar las diferencias entre diversos grupos humanos.  A segunda mitad del siglo XX se incorporó el estudio de la cultura al ámbito de las organizaciones, reconociendo que al igual que las sociedades  se conforman formando un patrón.

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