APRENDER A APRENDER Tarea en equipo 1

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UNIVERSIDAD ETAC
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LICENCIATURA EN ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS

MATERIA: APRENDER A APRENDER

Tarea en equipo 1

ALUMNA(o): 
ERICK MAURICIO VALENCIA AGUIRRE ID: 00000197618

JUAN CARLOS ALVAREZ FLORES ID: 00000198132

MARCELLA SÁNCHEZ  SANABRIA ID: 00000198103

YULIANA OROZCO ANAYA ID: 00000198137

Fecha de entrega: 18 DE Junio 2017

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ÍNDICE:

1. INTRODUCCCIÓN

1. ¿POR QUE ES IMPORTANTE EMPLEAR CONSULTORES?
   
2. PROPOSITO
   
3. OBJETIVOS ESPECIFICOS

1. IMPLEMENTACIÓN

1. SEGUIMIENTO

1. CONCLUSION                                    

Introducción:

Nosotros somos la Consultora "Excelencia" especializada  en  más soluciones y creación de ideas corporativas. La empresa Fordatel se ha puesto en contacto con nosotros y nos explica su problemática actual, nuestra misión para este proyecto será:

-Determinar lo que es necesario para alcanzar una nueva planeación y alcanzar un objetivo en específico.

-Se establecerán, misiones, objetivos y acciones para alcanzar un buen resultado

Se ha hecho una valoración y tomando en cuenta la competitividad empresarial de hoy en día, se necesita aplicar una solución para que FORDATEL se mantenga  entre una de las mejores empresas en su ramo y cuente con un alto nivel de competitividad, implementando un esquema que permita la capacitación constante a todos nuestros colaboradores. Queremos que cuenten con una estructura que  permita medir la eficacia y productividad, con la finalidad de poder evaluar las áreas de oportunidad de la empresa y así diseñar planes que ayuden a  solventar la problemática actual.

FORDATEL

La empresa Fordatel es una organización de telefonía con 5 años en el mercado mexicano. Desde su creación, ha tenido un gran crecimiento y se ha posicionado como una de las diez mejores compañías en su rama. Sin embargo, los directivos han detectado que a pesar de contar con sistemas tecnológicos de alto nivel, no son aprovechados al máximo por el personal. Lo anterior se debe a que las personas no han sido capacitadas en el uso de dichas herramientas y esto refleja un impacto en la productividad y eficacia.
Como consecuencia, los directivos creen que para que la empresa continúe creciendo necesitan capacitar a su gente en el aprovechamiento de los recursos que, de hecho, ya tienen. Están dispuestos a emprender un proyecto con consultorías externas para lograr el objetivo.[pic 6]

¿Por qué emplear consultores?

• Para brindar atención personal sobre las necesidades y problemas específicos de nuestros clientes.
• La empresa obtiene un impulso tecnológico que le ayuda a acelerar su propio desarrollo organizacional.
• La empresa cuenta con un punto de vista externo que le permite visualizar los resultados a corto, mediano y largo plazo.
• La empresa  detecta y modifica los paradigmas organizacionales que le impedían mejorar su posición competitiva.
• La empresa tiene un consultor imparcial y profesional que lo atiende y apoya en todo momento.
• El consultor se ajusta a las necesidades, ética y forma de trabajo de la empresa.
• El consultor siempre estará brindara su apoyo a lo largo de todo el proyecto.
• El consultor se compromete con los objetivos y resultados deseados.

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¿Propósito?

 Nuestro propósito es ayudar a la empresa Fordatel a mejorar su situación actual con una estrategia,  para obtener una  mejor estructura de desarrollo y proyectar una mejor productividad en los empleados. Lograremos esto capacitando al personal de nuevo ingreso y al personal activo, aplicando un sistema con diferentes métodos e instrumentos de trabajo, estableciendo  procesos de mejora continua para que desarrollen  de manera rápida sus conocimientos, aptitudes y  habilidades para llevarlo a la práctica

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Objetivos específicos:

• 1._ Verificar que los empleados se encuentren satisfechos de usar las herramientas de trabajo y así poder capacitarlos de forma efectiva.
• 2._ Identificar las limitaciones de dar una capacitación a los empleados y como esta contribuye a la toma de decisiones
•  3._ Proponer un esquema de bonos, premios o apoyos, que les permitan tener una motivación para mejorar su productividad. (Comisiones, bonos de productividad)
• 4._ Elaborar pruebas y guías de apoyo con información específica, que el equipo de consultoría utilizara para capacitar al personal con el fin de optimizar los procesos de Grupo Fordatel.
• 5._ Convocar a reunión a todas las áreas que requieren una mejora, donde serán acordadas las acciones a realizar, así como el tiempo en que estas serán aplicadas , monitoreando que estas se lleven a cabo de manera correcta.
  

IMPLEMENTACION

En consultores "Excelencia" estamos conscientes de las necesidades de grupo FORDATEL, es por eso que implementamos un programa de capacitación para sus empleados para el aprovechamiento máximo de sus herramientas tecnológicas.  Desarrollamos un plan de acción fácil de entender, además de que es incluyente y practico.
Para esto se implementaran   dinámicas de participación, ejercicios y actividades para llevar a la práctica nuestra propuesta y poder evaluar posteriormente los resultados.

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