ASD LOCACION
Enviado por Luis Palma • 17 de Junio de 2018 • Informe • 309 Palabras (2 Páginas) • 629 Visitas
Justificacion.
De acuerdo con Ramón Andino: “Hoy día, por el contrario, los aprovisionamientos han tomado carta de naturaleza y se han transformado en uno de las armas fundamentales en las empresas para conseguir importantes ventajas competitivas” (p.83). En su ensayo “Gestión de operaciones y logística” hace hincapié en la importancia de la gestión en la cadena de suministros por lo cual tiene la rentabilidad de la empresa. La logística es necesaria dentro de las organizaciones para lograr la transferencia de los bienes entre el proveedor hasta que llega al consumidor final y poder reducir costos.
Por otro lado, las empresas se ven en la obligación de establecer controles y parámetros para lograr un abastecimiento que esté acorde a la demanda, y a la capacidad de almacenamiento; para esto es necesario establecer un método de inventario, punto de reorden o como también es conocido punto de reposición. Dentro de las funciones principales de este tipo de inventario esta absorber las imprecisiones de la demanda, prevenir incumplimientos en los plazos de entrega de los proveedores y evitar los retrasos en la llegada de los productos a almacén.
El análisis a realizar pretende contribuir en la mejora del proceso de abastecimiento dentro de la empresa Prindusat SA Honduras, esto se logrará a través de un método de inventario el cual evaluando la capacidad y la demanda y el correcto uso del software ya que este mismo genera los reportes actualmente utilizados para realizar los pedidos a proveedor. Con los resultados presentados de dicho análisis se espera optimizar la cantidad de inventario físico y la cantidad que se solicita a los proveedores, logrando de esta forma mayor rentabilidad dentro de la empresa y un mejor control en la supervisión de los pedidos a proveedor, lo cual ayudará en la reducción de costos administrativos y la estandarización en los procesos de Prindusat SA Honduras.
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