Análisis Management en el área laboral

Planeación

Proyección o análisis de las contrataciones realizadas durante el año pasado para la explotación de datos o de información actual para estimar el valor futuro de una magnitud económica o el estado del sistema.

Previsión (método)

Se Toma conocimiento del valor más probable de una magnitud económica en una fecha futura, a través de la explicación de un método de análisis de datos.

Estrategia

Se emplea el método de decisión que revela la misión y objetivos de la organización, así como los planes y políticas para lograrlos, de forma que defina su postura negociadora.

Planificación

Estudio y fijación de objetivos y metas, tanto referentes al sistema total como a cada subsistema, aspecto, función y unidad organizativa, incluyendo los cursos de acción que los desarrollan a largo y a corto plazo.

Política

Tomar la decisión respecto de una situación dada o a un problema específico, con base en la negociación.

Programación

Llevar a cabo el análisis operativo a corto y mediano plazo para llevar a cabo una adecuada asignación de acuerdo al presupuesto y la aplicación de los consiguientes sistemas de solución de los objetivos planificados.

Presupuesto.

Cuantificación financiera y adaptación temporal de los planes y programas elaborados, de forma que permita una adecuada asignación de responsabilidades a las unidades de actuación y facilite el control de los objetivos. Es aprobado por la Cámara de Diputados con la intervención de la Secretaría de Hacienda y Crédito Público.

Procedimiento.

Para poder realizar las contrataciones: Adjudicación Directa, Invitación a Cuando Menos Tres Personas y Licitación Pública. Se sigue la normatividad aplicable, instrucciones y recomendaciones obligatorias que sirven de guía para la acción o para llevar a cabo las actividades que logran los objetivos y necesidades del área.

Regla

Orden o norma para hacer o no hacer alguna acción, de forma que no permita la discrecionalidad.

Decisión

Elección lo más racional posible entre las alternativas de un curso de acción para lograr la consecución de los objetivos.

Control

Proceso de observación y medida a través de la comparación sistemática de los objetivos previstos con los resultados obtenidos. También es la capacidad de dominio o de regulación del sistema para alcanzar dichos objetivos.