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Informe de estadistica.


Enviado por   •  15 de Noviembre de 2015  •  Informe  •  762 Palabras (4 Páginas)  •  282 Visitas

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Señor Usuario
Teniendo en cuenta los resultados de su Diagnóstico, un asesor de la Cámara de
Comercio de Bogotá se comunicará con usted

Diagnóstico Creación
Para un buen inicio de su idea de negocio.

  Los siguientes son los resultados de su Diagnóstico por eje temático:

Gráfico descriptivo de su diagnóstico 88%34 %50 %89 %93 %100 %100 %100 %Estrategia y AdministraciónMadurez iniciativaProducción y CalidadMercadeoFinanzas y ContabilidadLegal y TrámitesUso de herramientas informáticas020406080100120

Bajo

Medio

Medio alto

Alto

Estrategia y Administración

34%

  • Dado que el éxito de su empresa depende en gran medida de la estructura organizacional y del desarrollo de su talento humano, no olvide implementar la planeación para no afectar directamente la calidad y eficiencia de sus diferentes procesos.

Madurez iniciativa

50%

  • ¡Felicitaciones por su iniciativa empresarial! Elija una de sus ideas y empiece a desarrollarla.
  • Revisar el proyecto que tiene estructurado en los aspectos de mercado, organizacional, de procesos entre otros, permitirá mejorar su desempeño en la obtención de financiamiento. Ahora profundice en estos aspectos y conozca los riesgos asociados.

Producción y Calidad

89%

  • Conocer los insumos necesarios para obtener el producto/servicio de su proyecto empresarial le permitirá identificar los proveedores. Ahora profundice si la maquinaria e infraestructura prevista es la requerida.
  • Dado que el conocimiento sobre los diferentes elementos del proceso de producción le permitirá establecer el escenario más adecuado para el arranque de su proyecto, es necesario determinar los proveedores, su capacidad, formas de pago y la maquinaria requerida.
  • Dado que ya definió insumos, maquinaria y proceso de producción, es necesario revisar la logística asociada a dicho proceso.
  • Tener establecidas las características técnicas del producto le facilitará el proceso de estandarización de la producción. No olvide que dichas especificaciones deben sustentarse en la cadena de proveeduría y de distribución.

Mercadeo

93%

  • Dado que el precio de venta influye en la decisión de compra de su cliente, debe tener en cuenta que su estrategia debe complementarse con elementos diferenciadores que le permitan conseguir y fidelizar los clientes.
  • Dado que un buen entendimiento del mercado de su producto o servicio es importante, profundice en cómo dará a conocer su producto/ servicio y su empresa y cómo llegará a su cliente.
  • Dado que un modelo de negocio inicia con la definición del cliente, se deben identificar sus necesidades, las características del producto o servicio que le va a ofrecer y la disposición de compra.
  • Es determinante una adecuada proyección de la cantidad de productos y/o servicios que colocará en el mercado, por lo que se hace necesario revisar su capacidad de producción y distribución y la de sus proveedores.
  • Establecer los canales de distribución y la estrategia que le permita llegar a sus clientes, le facilitará determinar la cadena logística que requiere; profundice en cómo se dará a conocer y los costos asociados.
  • Para conseguir clientes es necesario revisar como dará a conocer su producto o servicio para obtener las ventas que requiere.

Finanzas y Contabilidad

100%

  • Cuando se cuenta con recursos propios para la puesta en marcha del proyecto empresarial, se facilita su implementación.
  • Dado que el financiamiento de un proyecto empresarial facilita el arranque de la empresa, es importante definir el monto de los recursos requeridos en la planeación financiera.
  • Dado que la planeación financiera de un proyecto incluye la proyección de costos de operación y de producción y los ingresos generados, es importante conocerlos para controlar su ejecución.
  • Dado que se deben estimar los ingresos de acuerdo con las ventas proyectadas, se debe contar con un plan financiero.
  • Identificar los aspectos financieros es fundamental para conocer la viabilidad de un proyecto empresarial, por eso es importante definir los costos asociados al producto/servicios y a la operación de su empresa.

Legal y Trámites

100%

  • Dado que conoce los requisitos legales que requiere su negocio, se facilitará el proceso de arranque de su proyecto empresarial.
  • Dado que la negociación es fundamental en los acuerdos comerciales, fortalezca sus competencias para lograr acuerdos más favorables y coherentes con su proyecto empresarial.
  • Dado que ya tiene clara la forma jurídica y las obligaciones legales que le aplican a su empresa, continúe con su proceso de proceso de formalización.

Uso de herramientas informáticas

100%

  • Dado que el conocimiento de procesadores de palabra como word mejorará su capacidad de presentar su proyecto ante inversionistas o entidades financieras, le recomendamos utilizar el servicio de Ofimática que ofrece el SENA y verificar su disponibilidad en la página www.sena.edu.co
  • Dado que el manejo de excel es fundamental para realizar las proyecciones de mercado y financieras, le recomendamos utilizar el servicio de Ofimática que ofrece el SENA y verificar su disponibilidad en la página www.sena.edu.co
  • Dado que ya conoce el uso de las herramientas informáticas, esto facilitará la ejecución de su proyecto empresarial.

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