Inteligencia de negocios. Presupuesto institucional

Contenido

1.        PLANEACIÓN Y ADMINISTRACIÓN DEL PROYECTO        

A.        PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA        

B.        OBJETIVOS (GENERAL - ESPECÍFICO)        

a)        GENERAL        

b)        ESPECIFICO        

C.        ALCANCE        

D.        JUSTIFICACION DEL PROYECTO        

2.        DEFINICIÓN DE LOS REQUERIMIENTOS DEL PROYECTO        

A.        PROCESO DE PRESUPUESTO        

B.        INDICADORES        

3.        DISEÑO TÉCNICO DE LA ARQUITECTURA        

A.        BACK ROOM        

a)        ORIGEN DE DATOS        

b)        ETL Y METADATOS        

c)        DESTINO DE DATOS        

B.        FRONT ROOM        

4.        SELECCIÓN DEL PRODUCTO        

A.        PLATAFORMA DBMS        

B.        HERRAMIENTA ETL        

C.        HERRAMIENTA DE PENTAHO        

D.        HERRAMIENTA DE BI        

5.        ESTÁNDARES DE TABLA        

A.        ESTÁNDARES DE LLAVES        

B.        ESTÁNDARES DE CAMPOS        

C.        ESTÁNDARES DE TABLA        

6.        MODELAMIENTO DIMENSIONAL        

A.        PASO 1: SELECCIÓN DEL PROCESO DE PRESUPUESTO        

B.        PASO 2: DEFINICIÓN DE LA GRANURALIDAD        

C.        PASO 3: IDENTIFICAR LAS DIMENSIONES Y MAPEAR LOS DATOS ORIGEN.        

D.        PASO 4: IDENTIFICAR LOS HECHOS Y MAPEAR LOS DATOS ORIGEN.        

E.        DISEÑO DEL MODELO DIMENSIONAL        

F.        DATA WAREHOUSE BUS MATRIX        

7.        DISEÑO FÍSICO        

A.        BASE DE DATOS ORIGEN        

B.        BASE DE DATOS DESTINO (DATAWAREHOUSE)        

8.        DISEÑO Y DESARROLLO DEL PROCESO ETL        

A.        TRAZO UN PLAN DE ALTO NIVEL        

B.        PROFUNDIZAR TABLA DESTINO        

C.        POBLAR LAS TABLAS DE DIMENSIONES CON LOS DATOS HISTÓRICOS        

9.        DESPLIEGUE BI        

10.        CONCLUSIONES        

11.        RECOMENDACIONES        

1. PLANEACIÓN Y ADMINISTRACIÓN DEL PROYECTO

1. PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA

La Universidad Nacional Micaela Bastidas de Apurímac (UNAMBA) es una institución que brinda servicio de educación universitaria, la cual para el logro de sus objetivos cuenta con un Plan Operativo Institucional (POI), compuesta por diferentes Metas, Tareas y actividades que requieren de presupuesto para su ejecución eficiente y  programación de gasto (anual, semestral, trimestral y mensual) de todas las oficinas de la UNAMBA a fin de que se cumpla con los objetivos que se tienen programados.

La UNAMBA cuenta con el área de Planeamiento y Presupuesto el cual administra todo el Presupuesto institucional, por lo que existente la necesidad de contar con una herramienta que permita contar con información actual; mediante el desarrollo de reportes de acuerdo a una necesidad específica, pero no existe información para ser presentada a nivel Estratégico y Gerencial, por lo que dentro de la UNAMBA existe malestar por parte de las Autoridades al no contar con la información requerida y necesaria en el momento oportuno, la cual apoya en la gestión de toma de decisiones.

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