Inteligencia De Negocios
Enviado por ARGELIA.SANCHEZR • 18 de Agosto de 2012 • 1.143 Palabras (5 Páginas) • 611 Visitas
La empresa escogida para el proyecto es Pacificard S.A., una empresa emisora y administradora de tarjetas de Crédito- Pago servicios del tarjetahabiente y procesamiento Operativo a Terceros con sede en Guayaquil, Ecuador.
Hace 30 años varios inversionistas junto con el Banco del Pacífico, constituyeron la primera empresa emisora y administradora de tarjetas de crédito del Ecuador, misma que nació con el nombre de Unicredit. Luego de 14 años de exitoso desempeño, su razón social cambió a MasterCard del Ecuador. En el 2003 y fruto de los deseos de seguir desarrollando el mercado de medios de pago en el Ecuador, se da su última transformación a PacifiCard S.A., incorporando la administración de la marca Visa.
En los años 90 se consolidó su estructura, penetrando mucho más el mercado y durante los últimos años administrando con éxito la crisis bancaria incorporando la marca Visa.
Hoy, circulan en el Ecuador más de 350.000 plásticos de crédito bajo la marca Pacificard y facilita una forma más segura y eficiente de vender a más de 20.000 establecimientos comerciales en el país, que gracias a la red de aceptación y pagos, pueden comercializar sus productos y servicios a millones de ecuatorianos y extranjeros recibiendo el pago de sus ventas en 24 horas sin problemas de cobro, ni riesgos por el manejo de efectivo. Por lo que ha sido utilizada para compras y retiros por más de 4,200 millones de dólares durante los últimos 8 años.
Misión
"En PacifiCard nuestra misión es ofrecer los mejores servicios financieros de medios de pago. Gracias a nuestro talento humano e infraestructura tecnológica tenemos la capacidad de operar eficientemente y brindar el mejor servicio para nuestros clientes, optimizando la rentabilidad y beneficiando a empleados, accionistas y la sociedad"
Visión Estratégica
"Todo ecuatoriano sujeto de crédito usando una PacifiCard"
Valores Institucionales
Compromiso
Excelencia en el Servicio
Respeto y Reconocimiento a las personas
Responsabilidad y Honestidad
Trabajo en Equipo
Transparencia y Credibilidad
Responsabilidad Social
Mejora Continua
Organigrama
Descripción de funciones
Finanzas y administración
Área encargada de los siguientes aspectos dentro de la organización:
• Finanzas / planificación
• Tesorería.
• Inversiones.
• Presupuesto.
• Contabilidad.
• Administración.
Auditoria
Área encargada de los siguientes aspectos dentro de la organización:
• Asistencia a la alta dirección y gestión.
• Evaluación de riesgos.
• Planeamiento.
• Ejecución de trabajo de acuerdo a regulaciones existentes.
• Comunicación con alta gerencia.
Gerencia general
• Administrar las actividades de la empresa buscando su mejoramiento organizacional, técnico y financiero.
• Establecer normas, reglamentos y políticas para la ejecución de procesos en la empresa, basándose en los lineamientos establecidos por el Directorio.
• Analizar, calificar y controlar periódicamente los resultados obtenidos en cada una de las áreas de la empresa, con el objetivo de redefinir y ajustar estrategias.
• Supervisar la elaboración de reportes financieros.
• Planificar y controlar las actividades de negocios de la entidad.
• Controlar que exista una permanente calidad en la atención a los clientes internos y externos.
• Administra la estructura orgánica y del personal ejecutivo, para lograr un mejor desarrollo empresarial.
Negocios
• Controlar y evaluar el cumplimiento del presupuesto de facturación y ventas de tarjetas totales y por producto.
• Diseñar estrategias para la atención a los comercios, socios y Bancos emisores que soliciten servicios de apoyo.
• Analizar el desarrollo de nuevos productos o servicios.
• Coordinar con los Gerentes Regionales el cumplimiento del presupuesto de facturación ventas y estándares de servicio.
• Coordinar con el Jefe Nacional de Negocios, el diseño e implementación de nuevos proyectos.
Seguridad de la información
• Optimizar la operación de los Sistemas Operativos.
• Administrar la seguridad de la información sea continuo, eficiente y esté alineado
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