La fuerza de la necesidad

La fuerza de la necesidad

- El esfuerzo que se despliega o se desplegó para conseguir la meta.

En el comportamiento habitual los individuos buscan salida a la frustración: ----------> N ----------> M ----------> Perseverantes, constantes, luchadores, porfiados, obstinados, obcecado, etc.

f) Ansiedad:

Es otro estado de tensión que se produce al sentir o imaginar que algo sucederá que me impedirá lograr la meta; aún no ha sucedido a futuro podría ocurrir. N -------------> Ahora ............. pienso ---------> M Después cuando no se alcanza la Meta, la ansiedad se transforma en frustración.

La ansiedad puede tener bases objetivas o no; los individuos tienen mayor o menor aprehensión a este estado de tensión: Los no ansiosos, suelen ser más productivos que los ansiosos en condiciones habituales.

Los extremadamente ansiosos, en condiciones habituales, son menos productivos que los ansiosos, gran parte de su energía se disipa en preocupaciones. Con ayuda y proporcionándoles seguridad se canaliza esta energía hacia fines productivos

- La frustración es objetiva; el hecho ya pasó.

- La ansiedad es subjetiva; el hecho aún no pasa.

g) Conflicto:

Se dice que una persona está en conflicto, cuando para satisfacer una necesidad vislumbra más de una meta igualmente satisfactoria. Hay conflictos individuales ó humanos y conflictos de grupos o intereses.

Tipos de conflictos individuales ó humanos

a) Conflicto de atracción: ambas metas son tentadoras.

b) Conflicto de repulsión: ambas metas son repulsivas o poco agradables.

c) Conflicto de atracción - repulsión: la meta es atractiva por una parte y repulsiva por otra. Ejemplo:

ESTE DOCUMENTO CONTIENE LA SEMANA 5

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Ventana <------ N ------> Fuego Se traduce en avidez de información Rosa <------ N ------> Inés Generalmente se espera que una desaparezca sola, menos tendencia a resolver por su cuenta.

3.6. TIPOS DE CONFLICTOS INDIVIDUALES:

Este es el conflicto que mantenemos todos los días con nuestras expectativas, nuestras limitaciones y los elementos del entorno

a) Conflictos de Atracción: Ambas metas son tentadoras.

b) Conflicto de Repulsión: Ambas metas son repulsivas o poco agradables.

c) Conflicto de Atracción – Repulsión: La meta es atractiva por una parte y repulsiva por otra.

3.7. CONFLICTO DE GRUPOS O INTERESES:

Estos conflictos se plantean cuando dos o más partes tienen un "desacuerdo" que "interfiere" en su relación.

a. Por exclusión o supresión: la guerra, donde él más fuerte le impone su idea al menos fuerte, pero tiene dos costos:

- Los daños que sufrió como consecuencia de la guerra, y - La necesidad de mantenerse siempre más fuerte y vigente. Por lo tanto, las dos partes han perdido (Perder

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