PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA DE LA EMPRESA“ZAMAGROX” UBICADA EN LA PROVINCIA DE SANTO DOMINGO DE LOS TSÁCHILAS DURANTE EL PERIODO 2015-02

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Portada

PONTIFICIA UNIVERSIDAD CATÓLICA DEL ECUADOR SEDE SANTO DOMINGO

ESCUELA CIENCIAS ADMINISTRATIVAS Y CONTABLES

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PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA DE LA EMPRESA“ZAMAGROX” UBICADA EN LA PROVINCIA DE SANTO DOMINGO DE LOS TSÁCHILAS DURANTE EL PERIODO 2015-02

INTEGRANTES:

GALO FERRO

GERMANIA ZAMBRANO

DAYANA DÍAZ

DIEGO BARRETO

DOCENTE:

MG. ABRIL ORTEGA JOHANA

SANTO DOMINGO- ECUADOR

2015 – 02

DEDICATORIA

Este proyecto está dedicado principalmente a Dios por habernos concedido la vida y permitirnos haber llegado a este momento de nuestra formación académica. A nuestros padres, pilares fundamentales en nuestras vidas, sin ellos, jamás hubiésemos podido conseguir nuestros objetivos.

AGRADECIMIENTO

Queremos agradecer a Dios y a nuestras familias por apoyarnos día a día. A la Mg. Abril Ortega Johana Elizabeth por guiarnos en el transcurso del desarrollo del plan estratégico y a Zamagrox por proporcionarnos confianza e información para la realización de este trabajo.

ÍNDICE DE CONTENIDO

Contenido

Portada        

DEDICATORIA        

AGRADECIMIENTO        

ÍNDICE DE CONTENIDO        

LISTA DE GRÁFICOS        

LISTA DE TABLAS        

CAPITULO I        

1.        MARCO TEÓRICO        

1.1.        MARCO TEÓRICO        

1.2.        EMPRESA COMERCIAL        

1.3.        PLAN ESTRATÉGICO        

2.2.2.        TIPOS DE PLANES ESTRATÉGICOS        

2.2.3.        IMPORTANCIA        

1.4.        FORMULACIÓN ESTRATÉGICA        

2.2.4.        FILOSOFÍA EMPRESARIAL        

2.2.5.        EVALUACIÓN INTERNA        

2.2.6.        ANÁLISIS FINANCIERO        

2.2.7.        ANÁLISIS EXTERNO        

2.2.8.        MATRIZ DE PERFIL COMPETITIVO (MPC)        

2.2.9.        MATRIZ DE EVALUACIÓN DE FACTORES EXTERNOS (EFE)        

2.2.10.        ANÁLISIS COMPETITIVO        

1.5.        OBJETIVOS ANUALES        

1.6.        OBJETIVOS A LARGO PLAZO        

1.7.        POLÍTICAS        

1.8.        RECURSOS        

1.9.        TIPOS DE ESTRATEGIAS        

2.2.11.        ESTRATEGIAS DE INTEGRACIÓN        

2.2.12.        ESTRATEGIAS INTENSIVAS        

2.2.13.        ESTRATEGIAS DE DIVERSIFICACIÓN        

2.2.14.        ESTRATEGIAS DEFENSIVAS        

1.10.        PRESUPUESTOS        

1.11.        PROPUESTA DE INDICADORES DE GESTIÓN        

CAPITULO II        

2.        MARCO METODOLÓGICO        

2.1.  PLAN ESTRATÉGICO DE ZAMAGROX        

2.1.1.        ANTECEDENTES        

2.2.        FORMULACIÓN ESTRATÉGICA        

2.2.1.        FILOSOFÍA EMPRESARIAL        

1-  ¿Quiénes son los clientes de la empresa?        

1- ¿Quiénes serán los clientes de la empresa?        

2.2.2.        ANÁLISIS INTERNO        

2.2.3.        ANÁLISIS EXTERNO        

LISTA DE GRÁFICOS

Gráfica 1.- CICLO DE VIDA DE CACAO        

Gráfica 2.-VENTAS ANUALES 2014 CACAO        

Gráfica 3.- CICLO DE VIDA DE MAÍZ        

Gráfica 4.- VENTAS ANUALES 2014 MAÍZ        

Gráfica 5.- Matriz BCG        

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