Tarea 1 ¿Qué es Cambio Organizacional?

CAMBIO ORGANIZACIONAL

Instrucción:

Para desarrollar la siguiente actividad, debes desarrollar las siguientes preguntas:

1. ¿Qué es Cambio Organizacional?
2. ¿Por qué es necesario el Cambio Organizacional?
3. ¿Cuáles son los beneficios al realizar un Cambio?
4. ¿Cuáles son las razones de la resistencia al cambio?

Desarrollo:

1. Se entiende el cambio organizacional como el proceso deliberadamente diseñado que mitigue los efectos no deseados de este mismo cambio y potencie las posibilidades de crear futuro en la organización, su gente y contexto.
2. El encuadre general de la presentación considerará al cambio como un requerimiento inherente al devenir de las organizaciones en búsqueda de una adaptación activa al doble desafio de articularse en y con el contexto, con la comunidad de pertenencia y con su propio texto interno( gente, procesos, culturas etc).
3. El cambio en las organizaciones nos puede tener o nosotros podemos diseñarlo

En todo camino algo se gana y algo se pierde

En toda preservación algo se gana algo se pierde

Todo cambio organizacional requiere cierta transformación personal

Diseñar un proceso implica planificar la gestión de este acompañando los cambios sustantivos

Todo cambio produce diseñado incluye la esperanza de un futuro mejor

1. Toda gestión de cambio tiene una razón de ser un “para que”,  cuya consistencia es directamente proporcional a su credibilidad. La comunicación es un componente de doble vía, la escucha y el habla: hacia dentro del equipo impulsor del cambio y hacia el exterior, la audiencia del cambio. No se trata solo del mensaje, los dispositivos técnicos, sino de las relaciones por la que circula, la calidad de la palabra, su oportunidad y el mensajero.

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