¿en que difieren las habilidades gerenciales requeridas en la jerarquía organizacional?

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Asignatura:

Introducción a la Administración

Nombre del tema

Administración una perspectiva global y empresarial

Presenta:

Jennifer Marcela González Larrahondo ID 471527

Claudia Natalia Josa Saa ID 476681

Jhon Edinson Niño León ID 476685

Colombia_ Cali                                 Agosto 15 de 2015

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Asignatura:

Introducción a la Administración

Nombre del tema

Administración una perspectiva global y empresarial

Presenta:

Jennifer Marcela González Larrahondo ID 471527

Claudia Natalia Josa Saa ID 476681

Jhon Edinson Niño León ID 476685

Docente

Ana Jimena Perafan Galvis

Colombia_ Cali                                 Agosto, 15 de 2015

TABLA  DE   CONTENIDO

• introducción

• ¿como definiría usted la administración?

• ¿cuáles son las funciones gerenciales?

• ¿en que difieren las habilidades gerenciales requeridas en la jerarquía organizacional?

• ¿en qué forma fundamental son iguales las metas básicas de todos los niveles y en todo tipo de empresas?

• según Peters y Waterman jr. ¿cuales son algunas de las características de compañía excelentes? ¿poseen las compañías que usted conoce las mismas características?

• ¿cómo afectan los avances en tecnologías, globalización y espíritu emprendedor a los negocios?

• ¿cuáles son las diferencias entre productividad, efectividad y eficiencia?

• ¿es la administración una ciencia o un arte? ¿podría aplicarse la misma explicación a la ingeniería o contabilidad?

• justificación

• conclusiones

• bibliografía

Este trabajo tiene como interés principal darnos a conocer los aspectos esenciales de un buen administrador y sus funciones a realizar para lograr unas metas previamente planeadas, que de  la mano de un grupo de trabajo pueda llegar a cumplirlas con el mayor beneficio y menor utilización de los recursos dados para este. La administración data de muchos años atrás cuando las personas comenzaron a tener necesidades de realizar trabajos con ayuda de otras personas, gracias a ello comenzaron a sobresalir individuos con iniciativa e ideas de trabajo creándolos así como jefes administradores de un grupo de trabajo.

1. ¿COMO DEFINIRIA USTED LA  ADMINISTRACION?

R// Nosotros definimos la administración  como un conjunto de conocimientos el cual se diseña y mantiene un ambiente en el cual las personas trabajan en grupo, alcanzando con eficiencia las metas propuestas, en este proceso se encuentran grupos con tareas específicas, con estrategias y tipos de aprendizaje diferentes para lograr sus metas, la importancia recae en trabajar GRUPAL y la responsabilidad que cada individuo tenga para llevar la meta eficazmente.

1. ¿CUÁLES SON LAS FUNCIONES GERENCIALES?

R// Las funciones gerenciales son  planear, organizar, integrar personal, controlar y dirigir:

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1. ¿EN QUE DIFIEREN LAS HABILIDADES GERENCIALES REQUERIDAS EN LA JERARQUIA ORGANIZACIONAL?

R// Se difiere de las habilidades Gerenciales por  diseñar soluciones a los posibles problemas que puedan surgir frente a la consecución de un objetivo, todo gerente tiene que tener la capacidad de tomar su empresa y llevarla a un punto de estabilidad y rentabilidad, no toda persona tiene estas habilidades de innovación frente a situaciones presentadas.

1. ¿EN QUE FORMA FUNDAMENTAL SON IGUALES LAS METAS BASICAS DE TODOS LOS NIVELES Y EN TODO TIPO DE EMPRESAS?

R// Son fundamentales las metas básicas porque es como se ha planificado toda la empresa, son los esfuerzos  de todas las personas que trabajado dando a que conozcan lo mejor de ellos logrando las metas con la menor cantidad de tiempo, dinero y materiales, siendo eficiente  y por otra partes las metas son la planificaciones que consiste en coordinar, organizar, dirigir y contralar los recursos dentro de las organizaciones, donde se refleja un proceso continuo, con cambios del ambiente en torno a cada organización, y se busca adaptarse a ellas. Por eso es tan fundamental las metas básicas ya  que toda empresa busca un propósito crecer,  prestar un excelente servicio, ser exitosa, identificarse por ser las mejor y teniendo utilidades que es el valor agregado de las ventas y gatos que hacen la empresa.

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