ANALISIS DE ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL E INTEGRACIÓN DE PERSONAL
Enviado por ANDREANENA • 15 de Diciembre de 2013 • 234 Palabras (1 Páginas) • 499 Visitas
REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA
UNIVERSIDAD EXPERIMENTAL RAFAEL MARIA BARALT
VICERRECTORADO ACADEMICO
MAESTRRIA ADMINISTRACIÓN DE LA EDUCACIÓN BÁSICA
ANALISIS DE ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL E INTEGRACIÓN DE PERSONAL
INTEGRANTES
OSCAR GONZÁLEZ C.I. 8695462
LUCINDA MOGOLLÓN C.I. 5 933911
GLEIDYS HERNANDEZ C.I. 170331077
ELAINE ANTEQUERA C.I 14 638 652
BACHAQUERO, 20 DE ENERO DE 2012
ESQUEMA
INTRODUCCIÓN
ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL
ORGANIGRAMA
Finalidad Del Organigrama
Funciones Del Organigrama
Desventajas Del Organigrama:
Contenido Del Organigrama
Símbolos y referencias convencionales de mayor uso en un organigrama
Clases de organigramas
Macro Organigrama del Ministerio de Educación.
Micro Organigrama de la Escuela Bolivariana Morroco.
INTEGRACIÓN DEL PERSONAL
Responsabilidad de la integración de personal
Técnicas para la integración del personal.
Relaciones con el Personal.
CONCLUSIÓN
BIBLIOGRAFIA
INTRODUCCIÓN
El ser humano es social por naturaleza. Es inherente su tendencia a organizarse y cooperar en relaciones interdependientes. La historia de la humanidad podría trazarse a través del desarrollo de las organizaciones sociales. Las primeras organizaciones fueron la familia y pequeñas tribus nómadas; luego se establecieron las villas permanentes y las comunidades tribales. Más tarde se crearon el sistema feudal y las naciones. Esta evolución de las organizaciones se ha acelerado en los últimos años.
Toda empresa consta necesariamente de una estructura organizacional o una forma de organización de acuerdo a sus necesidades (teniendo en cuenta sus fortalezas), por medio de la cual se pueden ordenar las actividades, los procesos y en si el funcionamiento de la empresa. Es importante conocer que clase de estructuras organizacionales utilizan las diferentes empresas, saber porque y como funcionan, que ventajas y desventajas poseen, que interés persiguen cada una de ellas.
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