Actividad Formativa: La Empresa, Planeación Y Organización

1. Investigación.

a. Selecciona una empresa de cualquier área económica.

b. Investiga cuál es su misión, visión, estrategia y objetivos.

Elementos de la planeación Descripción

Misión Venta de bebidas refrescantes

Visión Ser la compañía con mayor aceptación en el segmento de bebidas saludables

Estrategia Atención y servicio personalizado al consumidor final y disponibilidad del producto

Objetivos Alcanzar una cobertura anual del 23% con referencia al año anterior que fue del 17% en el segmento de bebidas saludables

c. ¿Qué te dice de la empresa cada uno de estos elementos?

Me dice que la empresa está enfocada a la venta de un producto, que se esfuerza por llegar a ser la mejor empresa en su ámbito, que para lograrlo, tienen que ofrecer una buena atención y servicio a sus clientes, y que se fijan metas medibles y alcanzables para lograr que la empresa se mantenga y prospere.

d. ¿Cómo influyen estos elementos en la empresa?

De manera tal que todas las áreas operativas y de servicio (staff) se enfoquen al desarrollo de las marcas en el mercado y la distribución, además de buscar estrategias detalladas en la comercialización de sus productos.

2. Usando la información anterior:

a. Investiga el organigrama de la empresa que analizaste.

b. Explica las características del tipo de organigrama encontrado.

c. Complementa el siguiente cuadro.

Organigrama Descripción

Tipo de departamentalización Vertical de forma descendiente en línea

Tipología de la organización Tipo lineal militar y centralizado

Clasificación del organigrama En algunas áreas se tiene línea punteada (staff) comercial y administrativa

Forma del organigrama Dirección Gerencia, Jefatura y Coordinación de áreas ( comercial, mercadotecnia, ventas, Contraloría, Capital humano e integración y desarrollo, capacitación Higiene y seguridad industrial)

d. ¿Cómo influyen este tipo de organización en la dinámica de la empresa?

Se mantiene un clima de autoridad y dirección y se desarrolla la comunicación directa en todas las áreas.

3. De acuerdo al organigrama encontrado explica como se da el flujo de autoridad-responsabilidad en esa empresa.

La máxima autoridad y responsabilidad la tiene el Director General, la cual recae sobre los coordinadores de las áreas y éstos a su vez la proyectan al personal operario de las actividades a realizar.

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