Administracion Financiera 1
Enviado por kikimata • 26 de Mayo de 2013 • 1.026 Palabras (5 Páginas) • 1.631 Visitas
SESIÓN DOS
EJERCICIO
1.- Analice el siguiente caso, determine en que posibilidad de las cuatro indicadas por el esquema de Rossell se encuentra esta empresa.
CASO: SOLUCIONES INDUSTRIALES, S. A
La empresa soluciones industriales tiene más de 20 años en el mercado, y ha crecido enormemente, debido a la fama que tiene de ser muy responsable en el cumplimiento de los trabajos que realiza, así como una impecable calidad. Sus trabajos están relacionados con el desarrollo de equipos y soluciones industriales para los procesos de producción.
Aunque la empresa ofrece crédito de 30 días, debido a una eficiente gestión de pre-cobro y a la excelente relación de sus vendedores con las áreas administrativas de los clientes, se ha logrado mantener la cartera en un promedio de días de 32. En cuanto a los inventarios de repuestos, estos se manejan con un estricto programa de pedidos y con un monitoreo constante de su rotación lo que ha permitido que a la fecha se tenga un promedio rotación anual de 10, lo que se considera saludable tomando en cuenta que el crédito que nos ofrecen los proveedores es de 60 días.
El principal dilema que en este momento enfrenta su financiero el Lic. Roberto González, es que ha observado que maneja constantemente todo el año un importante excedente en sus cuentas bancarias, de aproximadamente 1.2 millones de quetzales, y debe tomar una decisión acerca de cómo optimizar ese dinero. El otro aspecto que le preocupa es que las utilidades han resultado muy satisfactorias y superan la expectativa sobre la que se había realizado la planeación fiscal, y el monto de ISR que se proyecta pagar, es mucho más alto que lo estimado originalmente.
CON BASE A LA INFORMACIÓN ANTERIOR:
*Prepare de este caso:
• Antecedentes de la empresa,
• Conclusiones
• Recomendaciones.
TAREAS
1.- Analice el siguiente caso, determine en que posibilidad de las cuatro indicadas por el esquema de Rossell se encuentra esta empresa.
CASO: EL GRANITO
La empresa el Granito tiene más de 30 años en el mercado, y ha crecido enormemente, debido a la fama que tiene de ser muy responsable en el cumplimiento de los trabajos que realiza, así como una impecable calidad. Sus trabajos están relacionados con el desarrollo de equipos y soluciones industriales para los procesos de producción.
Sin embargo la empresa está enfrentando dificultades debido a que las ventas este año se redujeron en un 40% debido a la crisis económica que ha afectado a sus clientes. Esto le ha estado provocando pérdidas importantes. Aunque la empresa ofrece crédito de 30 días, el promedio de cobro en la cartera se mantiene en 42. En cuanto a los inventarios de repuestos, aunque estos se manejan con un estricto programa de pedidos y con un monitoreo constante de su rotación, a la fecha se tiene un promedio rotación anual de 4.5 veces, lo que se considera insuficiente tomando en cuenta que el crédito que nos ofrecen los proveedores es de 60 días. La liquidez no se ha visto afectada debido a que por la crisis se tuvo que vender una bodega que se tenía en la zona 12, en 3.5 millones de quetzales, lo que ha permitido tener cash para operar
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