Administracion

1.- Son los esfuerzos de los gerentes para crear y fortalecer la posición competitiva de la empresa dentro de la industria para crear valor superior.

-ESTRATEGIA

2.-Es el marco que los gerentes aplican para determinar las medidas competitivas y enfoques de negocios en los que se basan las empresas.

-ESTRATEGIA DE LOS NEGOCIOS

3.-Es la medida de la capacidad de una empresa para vender lo que produce en más del costo en que incurrió para fabricarlo

-VALOR

4.- Es el conjunto de actividades relacionadas de creación de valor que una empresa realiza para diseñar, producir, comercializar, entregar y apoyar un producto.

CADENA DEL VALOR

5.-Menciona los tipos de estrategias.

Global, Transnacional, Multidomestica, Internacional

6.- Las empresas adoptan esta estrategia cuando pretenden explotar sus competencias centrales expandiéndose de forma oportunistas en mercados extranjeros

ESTRATEGIA INTERNACIONAL

7.- Esta estrategia adapta productos, servicios y prácticas de negocios para satisfacer las necesidades de cada país y región en lo individual

ESTRATEGIA MULTIDOMESTICA

8.- Esta estrategia convierte una colección de negocios nacionales en un solo negocio mundial integrada es uno de los retos más serios para los administradores de hoy.

ESTRATEGIA GLOBAL

9.- Es supuestamente la respuesta más directa a la creciente globalización de los negocios, simultáneamente explota las economías de localización, aprovecha las competencias centrales y presta atención a la respuesta local

ESTRATEGIA TRANSNACIONAL

10.-Factores que influyen en la coordinación de la cadena de valor

OBSTACULOS OPERATIVOS, CULTURAS NACIONALES, EFECTOS DE APRENDIZAJE, REDES DE SUBSIDIARIAS.

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