Administracion

DIAGNÓSTICO SITUACIONAL

Luego de un análisis de cada una de las áreas operacionales de la Empresa REPOST, con respecto a sus Fortalezas, Debilidades, Amenazas y Oportunidades, podemos observar que a pesar de ser una nueva empresa en el mercado, y de su falta de flujo de efectivo para corresponder y trabajar fuera de la sombra de sus competidores dados los altos costos de publicidad. Y la falta de maquinaria más eficiente. REPOST, se encarga de mantener a sus colaboradores al día en técnicas del desarrollo de nuestro producto .Sin embargo, al implementar un programa de desarrollo en nuestra organización, hemos contratacado la falta de compromiso de nuestros colaboradores permitiendo a la organización un buen ambiente laboral y un buen servicio. Aprovechando así de la mejor manera las ventajas que nos ofrece el mercado gracias a su continuo crecimiento en nuestra región de trabajo, siendo esta con su 12% anual, más importante que la nacional.

Una vez visto lo anterior REPOST esta en el momento de hacer alianza con alguno de los bancos que ya le han hecho avances de permitirle un crédito el cuál le permita a crecer. Aceptando lo anterior, la organización estaría lista para hacer frente a la publicidad de sus competidores trabajando de manera principal en su región de fuerza, el municipio de Tecámac, lo que le permitiría una pronta recuperación del efectivo y el saldo de la deuda bancaria en un tiempo aceptable.

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