Administración Cientifica

Administración Científica

Frederick Taylor

El enfoque típico de la escuela de la administración científica es el énfasis en las tareas. El nombre administración científica se debe al intento de aplicar los métodos de la ciencia a los problemas de la administración, con el fin de alcanzar elevada eficiencia industrial.

Los principales métodos científicos aplicables a los problemas de la administración son la observación y la medición.

Frederick Taylor es el padre de la administración científica. A él le asombraba la ineficiencia de los trabajadores, observó donde trabajaba que los operarios usaban diferentes técnicas para hacer el mismo trabajo y pensaba que la producción era menor por ello ya que no habían estándares de trabajo y los trabajadores eran colocados en cualquier puesto sin tomar en cuenta sus habilidades, capacidades y aptitudes. Taylor se dispuso a corregir esto utilizando el método científico, para así poder determinar la mejor manera de hacer un trabajo.

Sus experiencias lo llevaron a definir pautas claras para mejorar la eficiencia en la producción y argumento que estos cuatro principios traerían prosperidad a los trabajadores como a los gerentes.

• Establecer la ciencia de cada parte del trabajo del individuo, que reemplace el antiguo método de hacerlo al ojo. “Organización del trabajo”

• Escoger científicamente al trabajador y luego capacitarlo y desarrollarlo “Selección y entrenamiento del trabajador”

• Cooperar entusiastamente con los trabajadores para asegurarse de que todo el trabajo se realice de acuerdo con los principios de la ciencia que se desarrollo. “Cooperación y remuneración por rendimiento individual”

• Dividir el trabajo y la responsabilidad casi por igual entre la gerencia y los trabajadores. “Responsabilidad y especialización de los directivos en la planeación del trabajo”

Características de la administración científica

• Salarios altos y bajos costos unitarios de producción.

• Aplicar métodos científicos al problema global, con el fin de formular

• Los empleados deben ser dispuestos científicamente en servicios o puestos de trabajo donde los materiales y las condiciones laborales sean seleccionados con criterios científicos, para que así las normas sean cumplidas.

• Los empleados deben ser entrenados científicamente para perfeccionar sus aptitudes.

• Debe cultivarse una atmósfera cordial de cooperación entre la gerencia y los trabajadores.

• La racionalización del trabajo productivo debería estar acompañada por una estructura general de la empresa que hiciese coherente la aplicación de sus principios.

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