CARACTERÍSTICAS CIENTÍFICAS DE LA ADMINISTRACIÓN

CARACTERÍSTICAS CIENTÍFICAS DE LA ADMINISTRACIÓN.

La administración científica consiste en aplicar los métodos de la ciencia a los problemas de la administración con el fin de alcanzar una elevada eficiencia industrial.  La  administración científica fue iniciada por Frederick Winslow Taylor, quien observo que en la industria existía desconocimiento de las rutinas de trabajo, holgazanería, deficiencia en los trabajadores, uso de técnicas muy diferentes para  hacer el mismo trabajo, baja producción, inexistencia de estándares de trabajo y falta de aptitudes y capacidades en los trabajadores necesarias para el  puesto ocupado. La experiencia de Taylor lo llevo a definir las pautas necesarias para mejorar la eficiencia en la producción, con las cuales se lograría la prosperidad tanto en los trabajadores como en la industria u organización.

Las principales características científicas de la administración son:

• Estudios de tiempos y movimientos: estudiar el trabajo de los operarios, descomponerlo en sus movimientos elementales y cronometrarlos para después de un análisis cuidadoso eliminar o reducir los movimientos inútiles y perfeccionar racionalizar los movimientos inútiles.
• Incentivos salariales y premios de producción: preparar la producción, o sea planearla y establecer premios e incentivos para cuando fueran alcanzados los estándares establecidos, también como otros premios e incentivos mayores para cuando los patrones fueran superados.
• Selección científica y preparación del operario: seleccionar científicamente a los trabajadores de acuerdo a la tarea que le sea atribuida, especializar y entrenar a los trabajadores tanto en la planeación y control del trabajo como en su ejecución, dar a los trabajadores instrucciones técnicas sobre el modo de trabajar, o sea, entrenarlos adecuadamente.
• Fatiga: evitar los movimientos inútiles en las tareas y sustituirlos por otros más eficientes, para evitar el cansancio.
• Diseño de cargos y tareas: diseñar un cargo es especificar el conjunto de tareas que este comprende, los métodos para ejecutarlas y las relaciones con los demás cargos existentes. Una tarea es toda actividad ejecutada por alguien en desarrollo de su trabajo dentro de la organización. Se tienen que especificar los contenidos y funciones de la labor, además de  simplificar los cargos con el fin de obtener la máxima especialización y cada trabador estaría limitado a una tarea específica,  que debería ser realizada cíclica y repetidamente, para aumentar su eficiencia.
• Homo económicus: toda persona está motivada por las recompensas salariales, económicas y materiales, la realización de su trabajo gira en torno a este interés.
• Condiciones de trabajo: estandarizar los utensilios, los materiales, la maquinaria, el equipo, los métodos y procesos de trabajo a ser utilizados, clasificar de forma práctica y simple los equipos, procesos y los materiales a ser empleados o producidos, de forma que sea fácil su manejo y uso, con la finalidad de facilitar el trabajo y  disminuir la fatiga.
• Estandarización: patrones adoptados para reducir costos y producir en serie.
• Supervisor funcional: existencia de un supervisor especializado en el puesto de trabajo. La especialización del obrero debe estar acompañada por la especialización del supervisor y no por una centralización de la autoridad.
• Racionalidad del trabajo: considera el aspecto psicológico y humano, así como su influencia en la producción.

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