“Administración Área De Recursos Humanos” Asignatura: Desarrollo de Capital Humano II

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Universidad Tecnológica del Estado De Querétaro

División Económica-Administrativa

“Administración Área De Recursos Humanos”

Asignatura: Desarrollo de Capital Humano II

Integrantes:

• Briseño García Alejandra Paloma
• Huerta Ramírez Ana Karen
• Jacobo Patiño Maricarmen
• Martínez Paz Alma Delia
• Norberto Trejo Ana Miriam
• Puga Trejo Itzel

INDICE

OBJETIVO………………………………………………………………………………………………………………………………………

INTRODUCCIÓN…………………………………………………………………………………………………………………………….

JUSTIFICACIÓN……………………………………………………………………………………………………………………………..

POLITÍCAS…………………………………………………………………………………………………………………………………….

DEPARTAMENTOS EN CAPACITACIÓN………………………………………………………………………………………….

INVESTIGACÍON  (DETALLES DE LOS CURSOS DE CAPACITACIÓN)…………………………………………………

FASE PRELIMINAR   ……………………………………………………………………………………………………………………..

1. Prioridades
2. Programación de los eventos a realizar (cursos, talleres, conferencias)
3. Presupuesto de la capacitación

FASE VIABLE……………………………………………………………………………………………………………………………………

1. Departamentos a capacitar y personal
2. Prioridades
3. Costo de la capacitación
4. Programación de los eventos (diagrama)

METODOLOGÍA PARA EVALUAR LOS RESULTADOS ……………………………………………………………………

OBJETIVO:

El presente reporte del plan y programa de capacitación a realizar a los colaboradores de GNCV NATGAS tiene como finalidad ayudar al incremento y rendimiento en el desempeño de las actividades, así como contribuir a elevar la calidad del trabajo generado dentro de la empresa desarrollando en los trabajadores aspectos indispensables como:

• EL SABER-SABER
• EL SABER-HACER
• EL SABER-SER

Esto permitirá generar en los mismos habilidades y actitudes para desarrollarse dentro de su área laborar así como mejorar aspectos en su forma de relacionarse con el demás personal.

INTRODUCCIÓN:

En la actualidad es indispensable para cualquier organización poder ofrecer oportunidades de crecimiento para sus colaboradores ya que al desenvolverse en un entorno muy competitivo; con personal que diariamente necesita reforzar sus conocimientos o generar habilidades que les permitan desarrollarse mejor en su área laboral.

 Es por eso que GNCV NATGAS en su afán de mantenerse a la vanguardia como empresa ha implementado dentro de sus actividades un curso de Capacitación que le permitirá ofrecer una oportunidad de aprendizaje y mejor desenvolvimiento a sus trabajadores implementando cursos, foros y talleres que harán más especializado el trabajo de cada colaborador.

JUSTIFICACIÓN

Un plan de capacitación elaborado con el propósito de mejorar algunos aspectos sobresalientes analizados después del ingreso de tres colaboradores al área de producción, la realización de una evaluación de desempeño y como una técnica de crecimiento personal para la parte gerencial y de supervisión.

De esta manera podremos ofrecer a nuestros trabajadores una oportunidad de crecimiento y especialización en su trabajo generando una ventaja competitiva para la empresa.

POLITICAS:

• Todo el personal deberá acreditar un mínimo de horas requeridas de capacitación, dependiendo el puesto de cada empleado (a).
• Será responsabilidad del departamento de Capital Humano y el supervisor inmediato, informar a los empleados (as) sobre los cursos obligatorios y/o disponibles de acuerdo a su puesto.
• Será responsabilidad del empleado (a), agendar, asistir y aprobar los cursos obligatorios de acuerdo a su puesto.
• Cualquier incumplimiento con la presente política podrá tener acciones disciplinarias, incluidas la recisión laboral.

Inducción general.

• Todos los empleados (as) deberán recibir un curso de inducción a la Compañía a fin de familiarizarlos con la misma logrando un mayor compromiso.
• El departamento de Capital Humano deberá coordinar con las diferentes áreas para impartir el curso de inducción general a los nuevos empleados (as) de la Compañía en forma semanal o quincenal según aplique.

DEPARTAMENTOS A CAPACITAR:

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