Caso 11 Eude Master en Administración de empresas

Caso 11

1. El Periodo medio de maduración de las empresas, es un indicador importante del manejo de la liquidez, a menor número de días en el PMM, menor será la necesidad de financiar la operación. También muestra la gestión administrativa de los activos corrientes con respecto a los pasivos corrientes en el paso del tiempo. El PMM, permite conocer con un grado de certeza, el porcentaje de riesgo que tiene la operación de la empresa, cuando existen sucesos imprevistos.

Por otro lado, tener un PMM alto en la parte de financiación con proveedores, suele ser ventajoso para el negocio, en el sentido que puede permitir a una empresa operar ventas de productos terminados antes de pagar a proveedores y con esto, mantener un capital circulante de reserva.

Una buena gestión financiera, puede ser la clave para que un negocio sea sostenible en el tiempo. Teniendo en cuenta que las financiaciones a través de bancos, cada día son más complejos, un buen arreglo comercial en la cadena de suministro de una empresa es la solución apropiada para la generación de valor de una operación industrial e incluso comercial.  

• Ejemplo #1 Empresa con PMM Bajo: Pudines Machi, podría ser un claro ejemplo de lo que significa operar con un PMM bajo. Esta es la empresa líder en pastelería de la ciudad de Santa Marta. Su operación es corta, puesto que los pasos para su consecución sencillamente consisten en la compra de materias primas, la preparación de recetas a la medida, la puesta en vitrina y la venta del producto terminado. Por lo tanto, no necesita de mucho tiempo para financiar su negocio.

• Ejemplo #2 Empresa con PMM Alto: En este concepto me gustaría hablar de constructora Jiménez. Es la empresa líder en construcción de edificios en la ciudad de Santa Marta, la cual para efectuar su operación implica varias etapas en su proceso industrial; desde los diseños arquitectónicos, elaboración de presupuestos, compra de materiales de construcción, levantamientos topográficos, replanteo de terrenos, excavaciones para cimientos, vaciado de cimientos, armado de estructura, vaciado de loza, levantamiento de paredes, acabados de interiores, el proceso mobiliario, y finalmente la venta de producto terminado.

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