Confiabilidad

Edir Kuroda

Ingeniero de Producción

kuroda@setadg.com.br

Inicio: 8:30

Ronald Garibay

Ingeniero Mecánico Electricista San Luis Gonzaga

Asistente del Jefe de Mantenimiento Mecánico Planta

Le gusta jugar fulbito de delantero

Proyectos de reemplazo de equipos y repuestos para mejorar la confiabilidad y reducir costos de mantenimiento

Seis Sigma

Herramientas cualitativas (determinación de variables es basado en aspectos subjetivos, espina de pescado)

+

Herramientas cuantitativas (necesitan respaldo estadístico, objetivo, prueba de hipótesis)

Para solución estructurada de problemas.

SECUENCIA LOGICA

Primero utilizar herramientas cualitativas para determinación de las variables, para luego utilizar las herramientas cuantitativas (estadística).

Seis sigma iniciado por Motorola, aplicado al área de producción en los años 80, en los años 90 Jack Welch de GE, amplio su alcance para todas las áreas.

Seis sigma, es para formación de líderes, METODOLOGIA 9 BLOCKS.

A B C

1

2

3

C x A = E

Calidad x Aceptación = Eficiencia

Solución técnica x Solución cultural = Eficiencia

Iniciativas de cambio centralizadas en las necesidades de los clientes.

SEIS SIGMA PROCESO ORIENTADO AL CLIENTE

S UPPLIERS

I NPUT

P ROCESS

O UTPUT

C USTOMER

DFSS DESIGN FOR SIX SIGMA, LANZAMIENTO DE NUEVO PROCESO O PRODUCTO, NO HAY BASE HISTORIAL.

DMAIC, MEJORAR PROCESOS YA EXISTENTES, EXISTE BASE HISTORIAL DE DATOS.

DEFINICION: Indicador de desempeño de mi proceso, meta financiera, definición del proceso, todo en el CONTRATO DE PROYECTO, O PROJECT CHARTER.

MEDICION: HERRAMIENTAS CUALITATIVAS, DEBEN DE APLICARSE EN SU MAYORIA DURANTE LA DEFINICION Y LA MEDICION. LISTAR Xs POTENCIALES.

HERRAMIENTAS CUALITATIVAS, SON SUBJETIVAS Y LISTAR LAS Xs POTENCIALES.

HERRAMIENTAS CUANTITATIVAS O ESTADISTICAS, SON OBJETIVAS Y SE LISTAN LAS Xs VITALES.

MEJORA, PLAN DE ACCION.

CONTROL, SOSTENIBILIDAD  AUDITORIAS

LEAN THINKING  DISMINUCION DE DESPERDICIOS Y PÉRDIDAS

VENTAJA DE USAR LEAN Y 6º ES QUE PERMITE APLICAR LA METODOLOGIA A LA ETAPA QUE AGREGA VALOR.

EXISTEN 7 TIPOS DE DESPERDICIOS

DEFECTOS DE PRODUCTOS.

EXCESO DE PRODUCCION DE MERCANCIAS DESNECESARIAS

ESTOQUE DE PRODUCTOS ESPERANDO PROCESO O CONSUMO.

PROCESO DESNECESARIO DE MATERIALES.

MOVIMIENTOS DESNECESARIOS DE LOS TRABAJADORES

TRANSPORTE DESNECESARIO DE MATERIALES.

ESPERA DE LOS FUNCIONARIOS POR MAQUINAS PARA FINALIZAR EL TRABAJO.

DESPERDICIO INTELECTUAL.

Herramientas cualitativas  buscar Xs potenciales

Utilizando

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