¿Cuál es la misión de la empresa Dekia?

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1. ¿Cuál es la misión de la empresa Dekia?

La empresa Dekia, debe contratar una persona que se incorpore inmediatamente a su equipo de trabajo para ocupar un cargo de Director Comercial, evaluara a los 7 aspirantes mediante un sistema poco convencional de selección de persona llamado el método Gronholm.

1. ¿Cuál es el objetivo del proceso de selección?

El objetivo del proceso de selección es seleccionar al trabajador más adecuado para la empresa, el proceso evalúa al aspirante en: ética empresarial, toma de decisiones, liderazgo, desenvolvimiento en el entorno, supervivencia.

1. Identifique las ventajas y falencias del proceso de selección visto.

La ventaja del método de selección es que se evalúa a la persona en cuanto a sus valores y la capacidad de defender con argumentos sus opiniones, además evalúan la capacidad de convicción y seguridad al momento de exponer, con esto se eliminan los aspirantes con menor votación, los que demuestran debilidades al momento de hablar.

La falencia es que como siempre están en un continuo debate hay personas que en este momento pierden el control de palabras y acciones, hieren a otras personas tanto física como psicológica, esto debido a la falta de ética y autocontrol.

1. ¿Qué estrategias tiene cada uno de los candidatos?

Ricardo: Es saboteador, se resiste a los cambios, se gana la confianza de todos, el analiza a todos los aspirantes, busca las debilidades, y ayuda al grupo a llegar a ideas concretas esto lo logra con opiniones claras con argumentos.

Enrique: (Confianza) La estrategia que el usa es ganarse la confianza de los demás demostrando conocimiento de actividades de selección de otras empresas, además con una comunicación pasiva.

Julio: (Controla) Él se centra en controlar la comunicación, en tomar el liderato del grupo presentando ideas de solución a las solicitudes de la empresa, toma iniciativas de acciones para continuar con la entrevista, motiva y tiene el control.

Fernando: (Demócrata) Él tiene en cuenta (consulta) a todos los aspirantes, fomenta la comunicación y agradece las sugerencias, da soluciones, pero pone en discusión si están de acuerdo o no, aunque es mandón y machista.

Ana: (Fortaleza) Se muestra fuerte al principio de la selección, ella alardea de sus logros en la empresa en la que trabaja.

Nieves: (Inteligencia) Se muestra segura, inteligente y muy tranquila, demuestra con sus argumentos estar bastante preparada.

Carlos: (Observador) El espera que lo ataquen para devolver con argumentos asertivos lo que le dicen.

1. ¿Qué estrategias tiene el grupo de seleccionadores?

La estrategia del  grupo seleccionador de la empresa Dekia es la manipulación de actitudes y aptitudes de los participantes, por lo que  ha citado a un grupo de personas aspirantes, los reúne en una sala en donde los pone a trabajar centrado en unas tareas específicas y que tiene como finalidad aprender a pensar en término de resolución de las dificultades en equipo.

1. ¿Cuál es el motivo por los cuales cada uno de los candidatos es eliminado?

Julio: A él lo escogen como líder del grupo esto en la primera prueba, tan pronto escriben su nombre en la aplicación se expuso una noticia de los antecedentes que tuvo para con la empresa a la que trabajaba, en la que él fue en contra de la empresa para evitar un riesgo ambiental. Después de esta presentación se solicita que sus compañeros decidan si este debe seguir en el proceso o no. Aquí es donde los otros aspirantes deciden que Julio debe irse, porque consideran que su accionar fue una traición a su empresa, y por la falta de comunicación con los jefes.

La expulsión de Julio del proceso de selección por la opinión de los demás por una decisión del pasado me pareció muy injusta porque se juzgó sin saber la razón probable de porque lo hizo si fue por honestidad y preocupación por la comunidad o solo por hacer caer a la empresa. Me parece que fue cruel porque se aprovecharon de un evento pasado para sacarlo.

 Ana: En la segunda prueba se les plantea que deberán fundamentar la permanencia en un refugio, en esta prueba todos presentan un servicio que ofrecerían a sus compañeros convenciéndolos de ser necesario para la supervivencia si estuvieran en el refugio, Ana no puede convencer al grupo de lo que ofrece por lo cual es expulsada.

La prueba demuestra la creatividad y capacidad para defender sus ideas, además identifica las fortalezas de los postulantes, la eliminación de Ana es más porque al no poder defender sus ideas, esto la altera y muestra una debilidad competitiva que es su desconfianza por la edad.

Enrique: Ricardo le comenta a Enrique, una secreto de su pasado, que había sido sindicalista, después la secretaria Montce  que escucha algo de la conversación presiona a Enrique a que le cuente sobre el secreto de Ricardo, debe elegir entre ser fiel a la empresa o mantener valores personales. Al final, cede e informa a Montce sobre la situación de Ricardo, que sale y vuelve a entrar presentándose como el topo. Enrique queda eliminado.

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