DESCRIPCIÓN DE LA IDEA DE NEGOCIO

Ahí deben estar contenidas las cinco claves del plan de una manera fácil y breve:

1. La oportunidad de negocio: tu idea, tu visión, tu misión, llámalo como quieras, en realidad se trata de la razón de ser del proyecto.

2. Tu propuesta de valor: tu valor añadido, lo que busca el mercado que hemos detectado y que nadie está ofreciendo (en el recuadro te damos claves para diseñarla acertadamente).

3. Las características del mercado al que te diriges y tu público objetivo.

4. El equipo promotor y una idea sintética de los recursos elementales a utilizar.

5. Qué inversión necesitas y en qué periodo de tiempo se recuperará y la fase de retorno que esperas.

BREVE DESCRIPCIÓN DEL PROYECTO Y DE LA EMPRESA

Qué es la empresa, qué objetivos tiene y cuáles son sus principales características.

• Nombre de la empresa:

Olvídate de Todo SL.

• Objetivo de la empresa:

Olvídate de Todo pretende:

1. Ofrecer un servicio integral de apoyo a la empresa en la externalización de sus empleados.

2. Facilitar al empleado su traslado y posterior desembarco en el nuevo país.

• Características de los servicios ofertados:

1. Gestión de desplazamientos (viajes, mudanzas y demás).

2. Realización de todos los trámites necesarios en origen y en destino.

3. Suministro de toda la documentación precisa.

4. Contratación de colegios, seguros médicos, personal doméstico y demás servicios que necesite el desplazado.

5. Búsqueda y localización de vivienda

DESCRIPCIÓN DE LA IDEA DE NEGOCIO

Explica bien en qué consiste tu propuesta de valor. Para ello conviene realizar un análisis en profundidad de lo que vas a aportar al mercado. Para hacerlo, te recomendamos que consultes el Estudio de las palancas de utilidad.

DESCRIPCIÓN DE LOS PROMOTORES

Presenta a los promotores del proyecto, indicando el cargo que van a ocupar, su experiencia académica y los méritos que justifican la confianza en ellos. Para muchos inversores ésta es una parte fundamental, porque va a ser el equipo gestor quien marcará la diferencia entre que una buena idea se ejecute correctamente o no. En esta parte se explicarán brevemente sus méritos; en los anexos se incluirán sus currículums completos. La idea es reflejar que tenemos un equipo, que tiene lo que hace falta para aprovechar esa oportunidad y no otra y que, aunque tenemos soluciones, también somos capaces de detectar posibles carencias o problemas futuros pero que sabemos dónde buscar la respuesta o la solución.

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