Diferente Clase De Idiomas
Enviado por Messifigueroa • 2 de Mayo de 2014 • 1.159 Palabras (5 Páginas) • 408 Visitas
Es el proceso atraer candidatos para llenar las vacantes disponibles en la organización
Reclutamiento 329-2
002. Es una de las otras preocupaciones adicionales en la selección y contratación
Promoción 330-2
003. Se caracteriza por 2 grupos de factores: insatisfactores y satisfactores, fue desarrollada por F. Herzberg
Teoría de los dos factores de Herzberg 419-2
004. Es el principio que estipula que solo debe existir un solo superior
Unidad de mando 17-2
005. Introdujo el control de calidad total en Japón
W. Edward Deming 16-2
006. Estrategia utilizada por las compañías en las que en lugar de cubrir la totalidad del mercado solo se enfocan en un segmento específico
Estrategia Enfocada 147-2
007. La modalidad de la organización matricial es común sobre todo en las áreas de
Ingeniería, investigación y desarrollo 233-2
008. Teorías que nos ayudan a identificar los comportamientos que establecen la diferencia entre líderes eficaces y no eficaces
Modelos conductuales de liderazgo 502-1
009. Padre de la administración científica, su principal función fue la elevación de la productividad mediante una mayor eficiencia en la producción y salarios más altos a los trabajadores a través de la aplicación de métodos científicos
Frederick w. Taylor 15-2
010. Sostiene que los planes y acciones deben evaluarse en función de sus consecuencias
Teoría utilitaria 50-1
011. Tipo de Departamentalización que combina la funcional y la de proyectos
Organización matricial 233-2
012. Se le conoce así a la elección de los candidatos de dentro o fuera de la organización para ocupar un puesto.
Selección 322
013. Se le conoce como el poder que tienen los empleados de tomar decisiones a todo nivel
Delegación de facultades – Empowerment 252-2
014. Sistema de medir el desempeño a partir de objetivos preestablecidos
Control 528-2
015. Pruebas que están diseñadas para indicar la ocupación más conveniente para un candidato
Pruebas Vocacionales 333-2
016. Es la capacidad de comprender los sentimientos de los demás y manejar aspectos emocionales de la comunicación
Empatía 327-2
017. Es la teoría que demanda que quienes son responsables de tomar decisiones se guíen por la equidad, así como la imparcialidad
Teoría de la justicia 50-2
018. Las innovaciones exclusivamente son basadas en
Ideas brillantes “o” La Creatividad 167-2
019. La naturaleza de la relación de staff es de
Asesora 254-2
020. Son la manifestación patente de las actividades y los valores de la gente
Cultura organizacional 277-2
021. Uno de sus objetivos es reducir la ansiedad del trabajador en su nuevo puesto
Inducción
022. Es uno de los métodos para vencer la resistencia al cambio
Educación y comunicación
023. Son las características que debe cumplir un candidato para ocupar un puesto determinado
Análisis de Puesto
024. Cual es la diferencia entre línea y staff
Relaciones (Uno tiene autoridad en línea y el otro solo asesora) 254-2
025. Tipo de planeación que va con la corriente, no planear basado en el entorno, improvisar soluciones
Inactiva – libro PE
026. Se refiere a los sentimientos generados en el camino a la cumbre y puede ser temor al fracaso o al éxito
Liderazgo
027. Planificación, organización, Integración de personal, Dirección y Control son
Funciones de los gerentes 4-2
028. Es la suma total de conocimientos de los que disponemos sobre la manera de hacer las cosas
Tecnologías 40-2
029. Al sistema administrativo que se enfoca en el autocontrol y la auto dirección, colocando metas individuales y grupales se le conoce como Administración
Falso 345-2
030. Formulación de resultados esperados expresada en términos numéricos. Programa “en cifras”
Presupuestos 111-2
031. Punto de partida para determinar donde se encuentra una compañía y hacia donde debe dirigirse
Perfil de la empresa 133-2
032. Principio que especifica que existe un límite de subordinados que un administrador puede supervisar
Principio de tramo de administración 208-2
033. Son pequeñas empresas en si mismas establecidas como unidades de una gran compañía para la promoción y manejo de cierto producto o línea de productos como si fuera una actividad empresarial independiente
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