EXAMEN DE ADMINISTRACION

EXAMEN DE ADMINISTRACION

ORGANIGRAMA: REPRESENTACION GRAFICA DE LA ESTRUCTURA DE UNA EMPRESA O CUALQUIER OTRA ORGANIZACIÓN.

ALINEACION: ES LA CAPACIDAD QUE TIENE UNA ORGANIZACIÓN PARA COORDINAR TODAS LAS ACTIVIDADES GERENCIALES PARA LOGRAR UNA COHESION EN LOS OBJETIVOS.

EMPRESA: ORGANIZACIÓN O INSTITUCION CON FIN DE LUCRO.

RECURSOS CON LOS QUE CUENTA LA EMPRESA SON: HUMANO, TECNOLOGICO, FINANCIERO Y MATERIALES.

OBJETIVOS DE LA ADMINISTRACION: ALCANZAR EN FORMA EFICIENTE Y EFICAZ LOS OBJETIVOS DE UN ORGANISMO SOCIAL.

PROCESO ADMINISTRATIVO. PLANEACION, ORGANIZACIÓN, DIRECCION Y CONTROL

MATAR UNA MOSCA CON UN CAÑONAZO ES SER EFICAZ, DESPERDICIA RECURSOS PERO CUMPLE SUS OBJETIVOS.

EL PADRE DE LA ADMINISTRACION FUE HENRY WINSLOW TAYLOR Y SU SEGUIDOR FUE HENRY FAYOL

4 PRINCIPIOS GENERALES DE LA ADMINISTRACION: DIVISION DE TRABAJO, AUTORIDAD, DISCIPLINA, UNIDAD DE CÓMPUTO.

TECNICAS DE PLANEACION: ESTABILIDAD, CRECIMIENTO, CONTRATACION, COMBINADAS, MANUALES DE OBJETIVOS Y POLITICAS, DEPARTAMENTALES, DIAGRAMAS DE PROCESO Y DE FLUJO, GRAFICAS GANTT

PRINCIPIO DE PLANEACION: PRECISION, FLEXIBILIDAD, INFLEXIBLE,UNIDAD, POLITICAS, PRESUPUESTOS.

PLANEACION CONCEPTO: FIJAR EL CURSO CONCRETO DE ACCIONES QUE HAN DE SEGUIRSE, ESTABLECIENDO LOS PRINCIPIOS QUE HABRAN DE ORIENTARSE.

MODELO PARA ALINEAR LA ESTRATEGIA DE CAMBIO

CONSULTA- VISION Y VALORES, REVISION Y ACCION.

TIPOS DE EMPRESAS

ACTIVIDAD O GIRO: INDUSTRIALES, COMERCIALES, SERVICIOS.

OTROS CRITERIOS: ECONOMICOS, REGIMEN, JURIDCO, DURACION

ORIGEN DE CAPITAL: PRIVADAS , PUBLICAS

MAGNITUD O TAMAÑO: PEQUEÑAS, MEDIANAS, GRANDES.

CICLIO DELA MERCADOTECNIA

NECESIDADES-DESEOS-DEMANDAS-PRODUCTO-INTERCAMBIO-TRANSACCIONES-MERCADOS-NECESIDADES.

CON ESTO ALEMNOS PASAS LA MATERIA COMO CON UN OCHO.

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