EXAMEN DE ADMINISTRACIÓN

1. ¿Qué es la administración estratégica? (1.1)

Es el proceso administrativo de crear una visión estratégica, establecer los objetivos y formular una estrategia, así como implantar y ejecutar dicha estrategia, y después, con el transcurso del tiempo, iniciar cualquier ajuste correctivo en la visión, los objetivos, las estrategias o su ejecución que parezcan adecuadas.

2. ¿Qué es administración? (1.2)

Es el proceso cuyo objeto es la coordinación eficaz y eficiente de los recursos de un grupo social para lograr sus objetivos con la máxima productividad.

3. ¿Qué es la formulación estratégica? (1.5)

Es la determinación de lo que debe realizarse, con el fin de asegurar los resultados.

4. Conceptualice el proceso de ejecución estratégica (1.5)

Se refiere al ejercicio administrativo de supervisar su logro actual, de hacer que funcione, de mejorar la competencia con que está realizando y demostrar un progreso medible en la consecución de los objetivos propuestos.

5. Defina el principio del compromiso en la planeación estratégica. (1.5)

Indica que quienes se encargan de elaborar la planeación, se comprometan en su aplicación en todos los niveles en que tenga impacto desde el más bajo al más alto nivel.

6. ¿Qué es un nivel de estrategia funcional? (1.6)

Se refiere al plan de acción administrativo para una actividad funcional, un proceso de negocios o un departamento clave particular dentro de un negocio.

7. ¿Qué es la misión? (2.2)

Es la función o tarea básica de una empresa ó dependencia o de alguno de sus departamentos.

8. ¿Qué es una matriz? (2.3)

Es la expresión gráfica de una situación, posición o realidad a través de un cuadro de doble entrada en el que cada uno de los ejes representa o responde a un parámetro determinado.

9. Escriba un mínimo de cinco factores clave que representen amenazas externas para una empresa. (2.3)

1. Legislación fiscales en contra.

2. Aumento de competencia.

3. Mala publicidad.

4. Disminución de los precios de la competencia.

5. Poco

...