Examen de administracion
Enviado por Moise Barrios • 25 de Mayo de 2021 • Examen • 491 Palabras (2 Páginas) • 1.246 Visitas
Al hacer Planeación , nos encontramos con la fase de diseño de la imagen institucional y/o identidad corporativa. Estos enunciados definen la filosofía de la empresa y el sistema de creencias del organismo empresarial.
Las declaraciones filosóficas que generan identidad para la empresa claramente lo exponen los siguientes enunciados:
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[pic 1]a. Valores, procedimientos, normas y programas
[pic 2]b. Políticas y Valores
[pic 3]c. Programas, misión y visión
[pic 4]d. Misión , visión, políticas y valores
Teniendo en cuenta los principios y elementos de la planeación: lo que se planea debe ser realizable. El anterior concepto se refiere:
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[pic 5]a. Factibilidad
[pic 6]b. Unidad
[pic 7]c. Objetividad y cuantificación
[pic 8]d. Flexibilidad
Proceso sistémico y coherente de toma de decisiones que involucran las áreas funcionales de la empresa, el uso de recursos menores, incertidumbre media y el mediano plazo para su ejecución.
El anterior concepto corresponde al siguiente tipo de Planeación :
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[pic 9]a. Planeación Corporativa
[pic 10]b. Planeación Operativa
[pic 11]c. Planeación emergente
[pic 12]d. Planeación Prospectiva
[pic 13]e. Planeación Táctica
La clasificación de los objetivos en la planeación es:
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[pic 14]a. Mediáticos, estratégicos y eficaces
[pic 15]b. Estratégicos, tácticos y eficientes
[pic 16]c. Operacionales, tácticos y mediáticos
[pic 17]d. Estratégicos, tácticos y operacionales
Constituyen Planes Relacionados con el tiempo, constan básicamente de la correlación de dos variables : Tiempo y Actividades.
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[pic 18]a. Metodos
[pic 19]b. Procedimientos
[pic 20]c. Normas
[pic 21]d. Programas
En su orden...
Los niveles de Planeación de acuerdo a su alcance , nivel de ejecución y nivel de administración son los siguientes:
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[pic 22]a. Planeación táctica y operativa
[pic 23]b. Planeación prospectiva
[pic 24]c. Estratégica y operativa
[pic 25]d. Corporativa, institucional y estratégica
[pic 26]e. Planeación Estratégica, Táctica y Operativa.
De acuerdo a los elementos y principios de la planeación, Es un esquema escrito de tipo general y/o especifico que determina por anticipado, en términos cuantitativos el origen y asignación de los recursos de la organización para un periodo especifico. El anterior concepto se refiere:
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