EXAMEN PARCIAL DE ADMINISTRACION 1
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UNIVERSIDAD GALILEO
FISICC-IDEA
Licenciatura En Informática Y Administración
Administración Moderna I
Examen Parcial
TEMARIO B
01.
Etapa de la Administración que se enfoca en la misión, visión, metas, objetivos y
de todas las estrategias que son necesarias para alcanzarlos
a.
Ejecución
b.
Organización
c.
Planeación
d.
Dirección
e.
Control
02.
Es el paso de una empresa concentrada en el mercado local a una que fabrica y
vende productos por todo el mundo
a.
Regionalización
b.
Globalización
c.
Diversificación
d.
Integración Vertical
e.
Integración Horizontal
03.
Según la teoría conductual, que influye enormemente en la productividad ?
a.
Relaciones Formales
b.
Estado de Animo
c.
Relaciones Informales
d.
Tecnología
e.
Autoridad
04.
Conjunto de valores y reglas que definen el comportamiento y la aceptabilidad de
una acción
a.
Cultura
b.
Leyes
c.
Objetivos
d.
Ética
e.
Moral
05.
Estrategia que hace hincapié en la congruencia mundial en materia de
operaciones, estandarización y bajos costos
a.
Global
b.
Regional
c.
Multinacional
d.
Internacional
e.
Franquicias
06.
Es el proceso de reducir o aumentar el tamaño de empresa de acuerdo a las
exigencias del mercado
a.
Reingeniería
b.
Downsizing
c.
Flexibilidad
d.
Benchmarking
e.
Outsourcing
07.
Consiste en cuan bien cumple un producto o servicio las expectativas del cliente
a.
Productividad
b.
Eficiencia
c.
Calidad
d.
Efectividad
e.
Asertividad
08.
Se refiere ala capacidad de una persona de transmitir e intercambiar información
con efectividad, de modo que todos se puedan entender
a.
Competencia para la Planeación y Gestión
b.
Competencia Multicultural
c.
Competencia para el Trabajo en Equipo
d.
Competencia para la Acción Estratégica
e.
Competencia para la Comunicación
09.
Se basa en las costumbres, ascendencia, genero, orden de nacimiento y cosas
similares
a.
Autoridad tradicional
b.
Autoridad convencional
c.
Autoridad carismática
d.
Autoridad jurídico – racional
e.
Autoridad reglamentada
10.
Es el método utilizado para transformar los insumos organizacionales en
productos
a.
Productividad
b.
Tecnología
c.
Capacitación
d.
Proceso
e.
Sistema
11.
Se refiere al proceso de subcontratación de actividades que no generan valor
agregado a nuestro proceso
a.
Benchmarking
b.
Empowerment
c.
Outsourcing
d.
Downsizing
e.
Coaching
12.
Principio que exige moralmente que los empleados apoyen las reglas siempre y
cuando sean justas e imparciales y hallan aceptado de modo voluntario ciertos
beneficios y oportunidades que favorezcan sus intereses
a.
Justicia Distributiva
b.
Deber Natural
c.
d.
e.
Derechos Morales
Equidad
Etica
13.
La administración científica se concentra en
a.
Estructuras organizacionales
b.
Individuos y máquinas
c.
Funciones administrativas
d.
Recursos humanos
e.
Procesos
14.
Sistema que limita sus interacciones con el entorno no teniendo ninguna
interacción con el entorno externo
a.
Abierto
b. Interno
c.
Recíproco
d.
Cerrado
e.
Lógico
15.
Clasifica las labores en función del grado de autoridad concedido a cada una de
ellas, permitiendo un mejor control del comportamiento de los empleados
a.
Estructura de Autoridad
b.
División del Trabajo
c.
Estructura de Comunicación
d.
Estructura Jerárquica
e.
Estructura de Supervisión
16.
Son los responsables de ocuparse de coordinar las actividades de lo s
empleados, determinar que productos o servicios ofrecer y decidir como
comercializarlos
a.
Gerentes de Nivel Medio
b.
Gerentes
...